Wissen Sie, was die DuPont-de-Nemours-Pyramide ist? Es handelt sich um das bekannteste Kennzahlensystem, den vom amerikanischen Chemiekonzern DuPont entwickelten Rentabilitätsbaum: die DuPont-Pyramide.
Die verschiedenen Kennzahlen, die Sie auf den theoretischen Seiten des BetterStudy-Kurses und in unseren Videos sehen, stellen oft nur einen Teilaspekt des Unternehmens dar. Es ist daher interessant, ein System zu sehen, das aus mehreren Kennzahlen besteht, um einen Gesamtüberblick zu erhalten.
Dieses System beruht auf der Analyse der Rentabilität des eingesetzten Kapitals. Die Erzielung eines optimalen Gewinns ist in der Regel das wichtigste wirtschaftliche und finanzielle Ziel der meisten Unternehmen.
Nutzen des Modells der DuPont-Pyramide
Das „DuPont Chart“ verdeutlicht, dass die Rentabilität eines Unternehmens nicht nur von der Höhe der Gewinnspanne abhängt, die durch den Verkauf seiner Produkte erzielt wird. Denn diese kann durch die Rotation des investierten Kapitals verbessert oder verschlechtert werden.
Diese Analyse ruft zu Recht in Erinnerung, dass es in Zeiten des Wettbewerbsdrucks, in denen eine Erhöhung der Gewinnspanne schwieriger zu erreichen ist, besser ist, sich auf die Optimierung des Umschlags des investierten Kapitals zu konzentrieren.
Der ROI (Return on Investment= Rentabilität des eingesetzten Kapitals) bildet die Spitze der liegenden Pyramide, die Sie weiter unten sehen werden. Dieser wird dann in seine beiden bestimmenden Faktoren zerlegt, die wir zunächst in Tabellenform sehen:
** Erinnerung EBIT = Gewinn vor Zinsen und Steuern
Die Pyramide gliedert dann die einzelnen Komponenten auf, das investierte Kapital wird nach den finanzierten Vermögenswerten aufgeschlüsselt und der Gewinn wird nach seinen Aufwands- und Ertragskomponenten aufgeteilt. Wie Sie in dieser Abbildung sehen können, wird die Pyramide immer breiter:
Warum wurde das Modell der DuPont-Pyramide entwickelt?
Dieses Modell wurde mit dem Ziel entwickelt, die Kapitalrendite eines Unternehmens mit einer ganzheitlichen Sicht zu analysieren, indem man sich mit den verschiedenen Komponenten des Unternehmens auseinandersetzt. Das Management oder die Investoren werden sich dafür interessieren, was beispielsweise einen niedrigen ROI verursacht, und sie können die Wurzel des Problems lokalisieren.
Liegt es auf der Ebene der Gewinnspanne oder der Nutzung unserer Vermögenswerte?
Sobald der Problembereich identifiziert ist, sollte versucht werden, ihn zu korrigieren.
Dieses Modell kann verwendet werden, um die Stärken und Schwächen der einzelnen Unternehmen aufzuzeigen. Es kann Anlegern helfen, ähnliche Unternehmen mit identischen Kennzahlen zu vergleichen. Der Investor kann dann die wahrgenommenen Risiken auf das Geschäftsmodell jedes Unternehmens übertragen. Dabei wird er sich unter anderem folgende Fragen stellen:
- Ein niedrigerer Deckungsbeitrag als im Durchschnitt Ihrer Branche? Sollte überprüft werden.
- Eine ungewöhnlich hohe oder niedrige Umschlagshäufigkeit von Vermögenswerten, die sich im Vergleich zum Vorjahr verschlechtert hat? Schauen Sie sich die Umschlagshäufigkeit Ihres Lagerbestands, Ihres Anlagevermögens oder die Zahlungsdauer Ihrer Kunden im Detail an.
- Ein höherer Kapitalmultiplikator als Ihre Konkurrenten? Im Auge behalten!
Zahlenbeispiel an zwei Unternehmen
Betrachten wir dies anhand eines Zahlenbeispiels zweier Unternehmen: Louise AG und Thelma AG. Beide Unternehmen sind in der gleichen Branche tätig, dem Umweltschutz, und produzieren und vertreiben Partikelfilter. Sie weisen die gleiche Rendite auf das eingesetzte Kapital von 45 % auf.
Jedes Unternehmen hat die folgenden Kennzahlen:
Beispiel Louise AG:
Gewinnspanne (EBIT-Marge) = 30 %
Gesamtumsatz = 450
Gesamtkapital = 300
Lassen Sie uns die Formel anwenden, um den ROI von 45 % zu belegen: 45 % = 0,30*(450/300)
… die 45 % ROI: EBIT-Marge / Umsatz -> 150 / 450 (x100) = 30 % multipliziert mit dem Umsatz der Vermögenswerte im Verhältnis zum Umsatz -> 450 / 300 = 1.5, d.h. 30 % x 1.5 = 45 %.
Beispiel Thelma AG:
Gewinnspanne (EBIT-Marge) = 15 %
Gesamtumsatz = 150
Gesamtkapital = 50
Lassen Sie uns die Formel anwenden, um den ROI von 45 % zu belegen: 45 % = 0.15*(150/50)
… die 45 % ROI: EBIT-Marge / Umsatz -> 22.5 / 150 (x100) = 15 % multipliziert mit dem Umsatz der Vermögenswerte im Verhältnis zum Umsatz -> 150 / 50 = 3, d. h. 15 % x 3 = 45 %.
Wie Sie sehen können, haben beide Unternehmen die gleiche Gesamtrentabilität (45 %), aber die Operationen der Unternehmen sind völlig unterschiedlich.
Die Louise AG generiert hohe Umsätze bei gleichzeitig niedrigeren Warenkosten, was sich in einer Gewinnspanne von 30 % widerspiegelt. Die Louise AG hat eine größere Struktur, die erhebliche Anfangsinvestitionen (Kapital) erforderte, und die es ihr ermöglichen, größere Mengen an Waren zu kaufen und zu verkaufen und somit bessere Preise und eine höhere Gewinnspanne zu erzielen. Andererseits kann sie mit dem Wert ihrer Vermögenswerte nur 1,5x den Betrag ihres Umsatzes erwirtschaften.
Auf der anderen Seite verfügt das Unternehmen Thelma AG über niedrigeres investiertes Kapital, wodurch es sich schneller rentiert. Es verkauft Produkte mit einer geringeren Marge. Dies können Sie an seiner geringen Gewinnspanne erkennen.