{"id":53633,"date":"2025-07-03T16:19:03","date_gmt":"2025-07-03T14:19:03","guid":{"rendered":"https:\/\/betterstudy.ch\/unkategorisiert\/vaut-mieux-reprendre-entreprise-lancer-startup\/"},"modified":"2025-07-03T16:19:03","modified_gmt":"2025-07-03T14:19:03","slug":"vaut-mieux-reprendre-entreprise-lancer-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/vaut-mieux-reprendre-entreprise-lancer-startup\/","title":{"rendered":"Warum ist es besser, ein Unternehmen zu \u00fcbernehmen, als ein Startup zu gr\u00fcnden?"},"content":{"rendered":"

Man k\u00f6nnte f\u00e4lschlicherweise glauben, dass man ein revolution\u00e4res neues Konzept haben muss, um sich in die Selbstst\u00e4ndigkeit zu wagen. Dabei ist es m\u00f6glich, mit einer bereits existierenden Idee Unternehmer zu werden; man muss nur die richtigen Gelegenheiten und Nischen aufsp\u00fcren. Viele Erfolgsgeschichten sind aus der \u00dcbernahme von Kleinstunternehmen entstanden. Man muss nicht unbedingt ein Startup gr\u00fcnden, wie es heutzutage der Trend ist. Entgegen der landl\u00e4ufigen Meinung beanspruchen Unternehmen, die auf neue Technologien spezialisiert sind, das Recht auf Innovation nicht f\u00fcr sich allein. <\/p>\n

Um ein unternehmerisches Projekt zu starten, gen\u00fcgt es, ein bereits bestehendes Unternehmen zu erwerben, und es gibt nichts Besseres als eine Struktur mit weniger als 10 Mitarbeitern und einem Umsatz von weniger als zwei Millionen Euro. Das ist eine Chance, die man ergreifen sollte, da sie eine gute Grundlage f\u00fcr Innovationen bildet. Dies ist eine sehr empfehlenswerte Wahl f\u00fcr junge Menschen, die ihr eigenes Unternehmen gr\u00fcnden und Arbeitspl\u00e4tze schaffen m\u00f6chten. <\/p>\n

Laut einem im Jahr 2015 ver\u00f6ffentlichten Bericht werden j\u00e4hrlich nicht weniger als 60.000 Kleinstunternehmen \u00fcbertragen, und es wird erwartet, dass das n\u00e4chste Jahrzehnt durch die \u00dcbernahme eines Drittels durch junge Unternehmer gepr\u00e4gt sein wird. Diese \u00dcbernahme kann sich als vorteilhaft f\u00fcr die Arbeitsplatzsicherung erweisen. Tats\u00e4chlich k\u00f6nnen Unternehmen mit dem Renteneintritt einiger F\u00fchrungskr\u00e4fte zur Schlie\u00dfung gezwungen sein, aber mit ihrer \u00dcbernahme durch junge Menschen bietet sich die Gelegenheit, die Struktur neu zu beleben und Arbeitslosigkeit f\u00fcr ihre Mitarbeiter zu vermeiden. Die \u00dcbernahme eines kleinen Unternehmens kann eine Gelegenheit sein, es zu entwickeln. So kann eine kleine B\u00e4ckerei im Viertel zu einer Marke wie Maison Paul werden, w\u00e4hrend ein kleines Caf\u00e9 um die Ecke sich in ein Starbucks verwandeln kann und so weiter. Es ist m\u00f6glich, von der \u00dcbernahme zur Innovation \u00fcberzugehen, indem man eine der folgenden Methoden anwendet: <\/p>\n

Einf\u00fchrung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung<\/strong><\/h2>\n

Nach der \u00dcbernahme einer Struktur ist es m\u00f6glich, ihr neuen Schwung zu verleihen, indem man ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung einf\u00fchrt. Das Bemerkenswerteste an einem bestehenden Unternehmen ist, dass es bereits \u00fcber einen Kundenstamm, Vertriebskan\u00e4le, einen gewissen Bekanntheitsgrad usw. verf\u00fcgt. Dies ist jedoch bei einem Startup nicht der Fall. Solche Vorteile k\u00f6nnen der Einf\u00fchrung eines Produkts oder einer Dienstleistung dienen, auch wenn diese nicht zum Kerngesch\u00e4ft des Unternehmens geh\u00f6rt. Die Arbeit wird durch die vorhandene Infrastruktur und Ressourcen erheblich erleichtert. <\/p>\n

Einf\u00fchrung eines neuen Fertigungs- und Vermarktungsansatzes<\/strong><\/h2>\n

In diesem Fall f\u00fchrt die \u00dcbernahme zu keinen \u00c4nderungen bei Produkten und Dienstleistungen, noch bei Fertigungsprozessen und -methoden. Dennoch kann sich der Erwerber um die Wertsteigerung der St\u00e4rken der Struktur und die Behebung ihrer Schw\u00e4chen k\u00fcmmern. <\/p>\n

Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte<\/strong><\/h2>\n

Es ist m\u00f6glich, dass die \u00dcbernahme mit der Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte einhergeht, um die Produkte und Dienstleistungen des zu \u00fcbertragenden Unternehmens abzusetzen. In diesem Fall ist Innovation dank der Pr\u00e4senz des Unternehmens auf dem Markt gegeben. Letzteres hat bereits Erfahrung und echtes Know-how auf einem bestehenden Markt gesammelt, was einen unbestreitbaren Vorteil gegen\u00fcber einem Startup darstellt. <\/p>\n

Entdeckung neuer Bezugsquellen<\/strong><\/h2>\n

Die Entwicklung eines Unternehmens kann durch die Unterzeichnung von Vereinbarungen mit seinen Lieferanten erfolgen. So kann ein auf den Vertrieb spezialisiertes Unternehmen die Exklusivit\u00e4t erhalten, die Produkte eines seiner Lieferanten zu vertreiben. Ebenso ist es m\u00f6glich, sich auf Bio-zertifizierte und umweltfreundliche Produkte zu spezialisieren, im Rahmen einer Initiative, die sich dem fairen Handel verschreibt. Die St\u00e4rke eines Unternehmens im Vergleich zu einem Startup ist, dass Ersteres bereits \u00fcber eine Gesch\u00e4ftsbilanz und durch seine Marktpr\u00e4senz \u00fcber mehr Glaubw\u00fcrdigkeit verf\u00fcgt. <\/p>\n

Reorganisation der Branche<\/strong><\/h2>\n

Ein kleines Unternehmen kann den Markt revolutionieren, wenn es neue Produktions- oder Vermarktungsmethoden einf\u00fchrt oder \u00fcber neue Bezugsquellen verf\u00fcgt. Es kann sogar ein ernstzunehmender Konkurrent f\u00fcr die Branchenriesen werden. <\/p>\n

Mehrere Gr\u00fcnde k\u00f6nnen Unternehmer dazu bewegen, eine bereits bestehende Struktur zu \u00fcbernehmen, anstatt ein Startup zu gr\u00fcnden. Zu den wichtigsten Gr\u00fcnden geh\u00f6ren die Verm\u00f6genswerte. Tats\u00e4chlich verf\u00fcgen bereits bestehende Unternehmen \u00fcber materielle und immaterielle Verm\u00f6genswerte. Anlageg\u00fcter k\u00f6nnen beispielsweise als Sicherheit dienen, um eine Finanzierung von Finanzinstituten zu erhalten. Dasselbe gilt f\u00fcr einen Gesch\u00e4ftsfonds, der Investoren anziehen k\u00f6nnte, die Kapitalzuf\u00fchrungen vornehmen k\u00f6nnen. Ein Startup verf\u00fcgt jedoch nicht \u00fcber einen solchen Vorteil, der f\u00fcr jeden Unternehmer von entscheidender Bedeutung sein kann. <\/p>\n

Ein weiterer nicht zu untersch\u00e4tzender Anreiz ist die Information, denn Startups m\u00fcssen gro\u00dfe Anstrengungen unternehmen, um Kunden \u00fcber ihre Produkte und Dienstleistungen zu informieren und vor allem ihr Vertrauen zu gewinnen, was nicht einfach ist. Im Falle einer \u00dcbernahme erm\u00f6glichen die Historie und Erfahrung des Unternehmens, dieses Hindernis zu \u00fcberwinden. <\/p>\n

Andererseits sollte die Begleitung nicht vernachl\u00e4ssigt werden. Bei Unternehmen, die im Rahmen einer \u00dcbernahme fallen, ist dies in der Regel auf einen Renteneintritt zur\u00fcckzuf\u00fchren, d.h. in 70 % der F\u00e4lle. In Frankreich werden 20 % der Kleinstunternehmen von Eigent\u00fcmern \u00fcber 60 Jahren gef\u00fchrt. Und es ist sehr h\u00e4ufig, dass der Ver\u00e4u\u00dferer, nachdem er fast sein ganzes Leben in dieser Struktur verbracht hat, den Erwerber begleitet, um die Kontinuit\u00e4t des Gesch\u00e4fts zu gew\u00e4hrleisten. Das ist ein gro\u00dfer Vorteil, der es dem Nachfolger erm\u00f6glicht, das Unternehmen und seinen Markt kennenzulernen und so etwaige Wissens- oder Erfahrungsdefizite auszugleichen. Neben der Begleitung ist es m\u00f6glich, eine nicht unerhebliche finanzielle Unterst\u00fctzung zu erhalten, dank einer vom Ver\u00e4u\u00dferer angebotenen Ratenzahlung. Ein Gl\u00fccksfall f\u00fcr den Erwerber, der manchmal Schwierigkeiten hat, eine Bankfinanzierung zu erhalten. <\/p>\n

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