{"id":53621,"date":"2025-07-03T16:16:29","date_gmt":"2025-07-03T14:16:29","guid":{"rendered":"https:\/\/betterstudy.ch\/unkategorisiert\/quelles-informations-mettre-dans-un-business-plan\/"},"modified":"2025-07-03T16:16:32","modified_gmt":"2025-07-03T14:16:32","slug":"quelles-informations-mettre-dans-un-business-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/quelles-informations-mettre-dans-un-business-plan\/","title":{"rendered":"Businessplan: Welche Informationen geh\u00f6ren hinein?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"53621\" class=\"elementor elementor-53621 elementor-3363\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-5f9c79bc elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"5f9c79bc\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-308a0ce0\" data-id=\"308a0ce0\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-131e9e91 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"131e9e91\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Der <strong>Businessplan<\/strong> (im Deutschen auch Gesch\u00e4ftsplan genannt) ist ein Werkzeug, das Unternehmer oder Selbstst\u00e4ndige erstellen, pr\u00e4sentieren oder konsultieren werden.<\/p><p>Ob zur Gr\u00fcndung oder Entwicklung eines Unternehmens, d.h. um es wachsen zu lassen oder profitabler zu machen, der Businessplan hilft dem Unternehmer, eine globale Vision mit klaren Zielen und einem koh\u00e4renten Aktionsplan zu entwickeln.<\/p><p>Die Erstellung eines Businessplans zielt oft darauf ab, <strong>Kapital zu beschaffen<\/strong>, entweder durch die Beantragung eines Kredits, z.B. eines Bankdarlehens, oder um <strong>das Kapital des Unternehmens f\u00fcr Investoren zu \u00f6ffnen<\/strong>. <\/p><p><span style=\"font-style: italic;\">Weitere Informationen zu<\/span> <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/sources-de-financement-credit-bancaire-a-levee-de-fonds\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Finanzierungsquellen<\/a>.<\/p><p>Daher gibt es im Businessplan einen wichtigen Teil, der sich auf Finanzen und Buchhaltung bezieht. Es ist daher wichtig, dass Unternehmer die Grundlagen des <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/diplom-als-sachbearbeiter-in-rechnungswesen-grundlagen\/\">Rechnungswesens<\/a> und des Finanzmanagements ihres Unternehmens verstehen und beherrschen. <\/p><p>Der Businessplan ist auch f\u00fcr Personen interessant, die eine <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ausbildung in Buchhaltung<\/a> und Finanzen absolvieren, aus mehreren Gr\u00fcnden, z.B. f\u00fcr diplomierte Buchhalter oder Inhaber eines <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">eidgen\u00f6ssischen Fachausweises in Finanz- und Rechnungswesen<\/a>:<\/p><ul><li>die in Treuhandgesellschaften arbeiten und ihre Kunden in buchhalterischen und finanziellen Aspekten ihres Businessplans beraten werden<\/li><li>die planen, sich als Selbstst\u00e4ndige niederzulassen oder eine Kapitalgesellschaft zu gr\u00fcnden<\/li><li>die sich irgendwann in ihrer Karriere beruflich in eine F\u00fchrungsposition oder ins Projektmanagement entwickeln m\u00f6chten<\/li><\/ul><p>Wie Sie sehen, ist es bei der Erstellung des Businessplans ratsam, sich an seinen Buchhalter zu wenden, um Ratschl\u00e4ge oder eine \u00dcberpr\u00fcfung des Finanzteils zu erhalten, um die Konsistenz der Informationen sicherzustellen. Die Informationen umfassen haupts\u00e4chlich Verk\u00e4ufe (Preis, Einheit), Eink\u00e4ufe (variable Kosten), Fixkosten, Lohn- und Sozialversicherungsmanagement, Liquidit\u00e4tsmanagement (Kasse), Bewertung des Finanzierungsbedarfs, dessen Verwendung und R\u00fcckzahlung sowie die Zinszahlung. <\/p><p>Die Erstellung eines Businessplans ist Teil einer unternehmerischen Perspektive. Deshalb hielten wir es f\u00fcr sinnvoll, einige <strong>Elemente zu erw\u00e4hnen, die vor der Erstellung eines Businessplans zu ber\u00fccksichtigen sind<\/strong>, und n\u00fctzliche Elemente f\u00fcr den Start eines Unternehmens zu ber\u00fccksichtigen, um es dann auf Wachstum auszurichten. <\/p><p>In jedem Projekt, unabh\u00e4ngig von seiner Art, sind alle oder ein Teil der Punkte, die wir in diesem Artikel unten aufz\u00e4hlen werden, interessant zu ber\u00fccksichtigen.<\/p><p>Obwohl der Schwerpunkt dieses Artikels auf dem Unternehmertum liegt, d.h. der Gr\u00fcndung und dem Start eines Unternehmens (oder eines Startups), sei es f\u00fcr<\/p><ul><li>ein Unternehmen f\u00fchren und entwickeln,<\/li><li>ein Produkt oder eine Dienstleistung auf einem Markt konzipieren und einf\u00fchren,<\/li><li>ein Projekt in einem Unternehmen oder im Eventbereich leiten,<\/li><li>eine Musikgruppe leiten,<\/li><li>oder auch eine gemeinn\u00fctzige Organisation leiten, etc.,<\/li><\/ul><p>werden unten genannte Anwendungselemente erscheinen.<\/p><h2>Eine Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeit oder ein zu l\u00f6sendes Problem identifizieren<\/h2><p>Viele Neulinge im Unternehmertum betonen die Notwendigkeit einer Idee, wenn m\u00f6glich einer guten, um eine Aktivit\u00e4t zu starten. In Wirklichkeit ist es wichtiger, Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten zu identifizieren. Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten k\u00f6nnen aus einer verst\u00e4rkten Beobachtung eines Problems oder eines Marktes resultieren, wobei das Ziel darin besteht, eine L\u00f6sung anzubieten, um ein Problem oder einen Bedarf von Menschen zu erf\u00fcllen, und dass diese Menschen bereit sind, das zu bezahlen, was Sie ihnen zur L\u00f6sung ihres Problems anbieten. Die angebotene L\u00f6sung, die als Wertversprechen bezeichnet wird, kann ein Produkt oder eine Dienstleistung oder eine Kombination aus beidem sein.   <\/p><p>Dar\u00fcber hinaus geht es neben der Identifizierung von Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten darum, \u201edas unternehmerische Projekt oder die \u201aVision\u2018 des Unternehmers erfolgreich umzusetzen, d.h. die Produkt- und Dienstleistungsentwicklung, die Markteinf\u00fchrung, die Positionierung der Marke auf dem Markt, die Unternehmensf\u00fchrung in ihren verschiedenen Lebenszyklen (Einf\u00fchrung, Wachstum, Reife, R\u00fcckgang), was je nach Gesch\u00e4ftsentwicklung spezialisierte und vielf\u00e4ltige Kompetenzen erfordert, etc.\u201c<\/p><p>Zun\u00e4chst ist es daher wichtig, sich auf eine Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeit zu konzentrieren, die langfristig angelegt ist und von starken Trends im Zielmarkt begleitet wird. Radikale Transformationen stellen Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten dar, weil die etablierte Ordnung, der Status quo, durcheinandergebracht wird. <\/p><p>Dies schafft g\u00fcnstige Rahmenbedingungen f\u00fcr den Eintritt neuer, agilerer und schnellerer Akteure, um Kunden, seien es Einzelpersonen (B2C f\u00fcr Business to Consumer) oder Unternehmen (Business to Business), einen Mehrwert zu bieten.<\/p><p>Im Marketing spricht man dann vom wahrgenommenen Wert des Wertversprechens, das das Unternehmen anbietet, unabh\u00e4ngig von seinem Alter, ob es sich in der Startphase, Wachstumsphase, Reifephase oder R\u00fcckgangsphase befindet.<\/p><h2>Vor der Erstellung des Businessplans<\/h2><p>Bevor Sie mit der Erstellung des ber\u00fchmten Businessplans (Gesch\u00e4ftsplans) beginnen, m\u00fcssen Sie ein Produkt (oder eine Dienstleistung; wir werden in diesem Artikel den Begriff \u201eProdukt\u201c verwenden, der Dienstleistungen einschlie\u00dft) ausw\u00e4hlen, das Sie vermarkten m\u00f6chten.<\/p><p>Letzteres sollte idealerweise einen innovativen Aspekt haben. Innovation ist die Kombination aus einem neuen Produkt oder einem neuen Prozess (Art der Wertsch\u00f6pfung) und etwas, das n\u00fctzlich genug ist, damit Privatpersonen oder Unternehmen ihr Geld ausgeben, um das von Ihnen vermarktete Produkt zu erwerben. <\/p><p>\u201e<a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/?p=3924\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Innovation<\/a> ist\u201c nicht unbedingt gleichbedeutend mit der Einf\u00fchrung eines revolution\u00e4ren Produkts, sondern bedeutet vielmehr, \u201eneue Elemente einzubringen, um sich mehr oder weniger signifikant von der Konkurrenz abzuheben. Innovation sollte nicht als bin\u00e4res Konzept (entweder \u201ainnovativ oder nicht) betrachtet werden, sondern als graduelles Konzept mit einem mehr oder weniger intensiven Innovationsgrad. Innovation ist auch nicht nur an den technologischen Aspekt gebunden, obwohl Technologie-Startups tendenziell ein hohes Wachstumspotenzial aufweisen.\u2018\u201c  <\/p><p>Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass ein Garant f\u00fcr den Erfolg bei der Identifizierung einer guten Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeit darin besteht, in der Region einen ungedeckten Bedarf oder einen neuen Bedarf zu erkennen, der sich aufgrund von Marktver\u00e4nderungen (z. B. ein neues Verhalten, ein neuer Trend, eine neue Regulierung usw.) ergibt.<\/p><h2>Erforderliche Kompetenzen f\u00fcr das unternehmerische Projekt identifizieren und zusammenf\u00fchren<\/h2><p>Es ist wichtig, dass das gew\u00e4hlte Produkt zu Ihren finanziellen M\u00f6glichkeiten und Ihren F\u00e4higkeiten sowie denen der Personen in Ihrem Unternehmen passt. Fehlende Kompetenzen k\u00f6nnen durch die Bildung eines Teams (Gr\u00fcnder oder Mitarbeiter) mit erg\u00e4nzender Erfahrung zum Unternehmensgr\u00fcnder ausgeglichen werden. Wenn Sie jedoch beispielsweise ein ehrgeiziges Projekt wie den Bau eines Atomkraftwerks oder den Start von Raketen zum Mars planen, ben\u00f6tigen Sie nicht nur spezialisierte Ingenieure, Genehmigungen usw. Die Wahl der Art des Projekts ist daher entscheidend f\u00fcr seinen Erfolg, unter Ber\u00fccksichtigung der Ihnen zur Verf\u00fcgung stehenden finanziellen Mittel und menschlichen Kompetenzen.  <\/p><p>Grundkenntnisse k\u00f6nnen auch durch einen Kurs erworben werden. Zum Beispiel ist die Beherrschung der Grundlagen der <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/#diplome-comptabilite\">Buchhaltung<\/a> und Finanzen eine absolute Notwendigkeit, ebenso wie Marketing, um die Erfolgswahrscheinlichkeit eines unternehmerischen Projekts zu maximieren. <\/p><p>Es ist absolut entscheidend, die Herausforderungen des Finanzmanagements mit den prognostizierten und in der Vergangenheit erfassten Geldfl\u00fcssen zu verstehen, ganz zu schweigen von den gesetzlichen Verpflichtungen im Zusammenhang mit der Buchf\u00fchrung und der Besteuerung, z. B. der <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/formation-comptabilite\/guide-complet-comptabilite\/le-decompte-tva\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mehrwertsteuer<\/a>, den <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/buchhalterische-abschreibungen-alles-was-sie-wissen-muessen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Abschreibungen<\/a>, den <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/buchhalterische-rueckstellungen-der-leitfaden-fuer-ein-umfassendes-verstaendnis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">R\u00fcckstellungen<\/a>. Es ist auch von entscheidender Bedeutung, Leistungsindikatoren einzurichten, um den Grad der Effizienz der Ma\u00dfnahmen zur F\u00fchrung des eigenen Gesch\u00e4fts oder Projekts zu messen. <\/p><p>Sobald diese vorl\u00e4ufigen Elemente validiert sind, ist es ratsam, das Produkt zu testen, bevor man sich mit Leib und Seele in die Unternehmensgr\u00fcndung und Produktentwicklung st\u00fcrzt. Je nach T\u00e4tigkeitsbereich und dem eingef\u00fchrten Produkt oder der Dienstleistung wird empfohlen, eine minimale Version des Produkts oder der Dienstleistung (Minimum Viable Product) zu erstellen, um die Reaktionen der Zielgruppe zu testen und Kenntnisse \u00fcber das Kundenverhalten gegen\u00fcber dem Produkt (sei es ein Privatkunde oder ein Unternehmen) zu erwerben. <\/p><p>Dieser Ansatz erm\u00f6glicht es, die Funktionen des Produkts oder der Dienstleistung zu iterieren und das finanzielle Risiko zu minimieren, da es selten vorkommt, dass ein Produkt genau den Markterwartungen entspricht. Deshalb ist die Erstellung eines Prototyps oder eines \u201eMinimum Viable Product\u201c oft ein empfohlener Ansatz. <\/p><p>Sie k\u00f6nnen diese F\u00e4higkeiten durch die Teilnahme an unserer Ausbildung im Business Management entwickeln.<\/p><h2>Professionelle Unterst\u00fctzung f\u00fcr Unternehmer in Anspruch nehmen<\/h2><p>Je nach Innovationsgrad und Art der unternehmerischen T\u00e4tigkeit ist es interessant zu wissen, dass man von Coaches f\u00fcr Unternehmensgr\u00fcndung und -entwicklung begleitet werden kann, mit oder ohne Unterbringung in einem Inkubator. In der Romandie gibt es <a href=\"https:\/\/genilem.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Genilem<\/a>, das Netzwerk <a href=\"https:\/\/platinn.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Platinn<\/a> und weitere Netzwerke, um Ratschl\u00e4ge zu erhalten und Fehler zu vermeiden, die das \u00dcberleben des Projekts oder Startups kosten k\u00f6nnten. <\/p><p>Die \u201eBegleitung durch Coaches einer anerkannten Organisation wie Genilem oder Platinn ist auch ein Zeichen f\u00fcr die Seriosit\u00e4t des Teams und des unternehmerischen Projekts mit einem nachgewiesenen Wachstumspotenzial. Tats\u00e4chlich ist die Begleitung durch diese Organisationen nicht automatisch, es findet eine Auswahl statt und nur die besten Projekte werden ausgew\u00e4hlt.\u201c <\/p><p>Zum Beispiel wurden wir bei BetterStudy in unseren jungen Jahren von der Innovationsplattform Platinn begleitet.<\/p><p>Es gibt noch viel zu schreiben, um diese vorbereitende Phase vor der Erstellung des Businessplans abzuschlie\u00dfen. Wir schlagen Ihnen jedoch vor, direkt zur Phase des Businessplans \u00fcberzugehen.<\/p><h2>Der Businessplan<\/h2><p>Im ersten Teil Ihrer Arbeit m\u00fcssen Sie das Projekt als Ganzes vorstellen. Denken Sie daran, dass Ihr Hauptziel darin besteht, Kunden und potenzielle Investoren davon zu \u00fcberzeugen, dass Ihr Produkt rentabel ist und einen echten Marktbedarf deckt. <\/p><p>Es ist nicht zwingend erforderlich, Investoren zu suchen, da dies ein langwieriger und sehr unsicherer Prozess ist. Es ist besser, sich zun\u00e4chst selbst zu finanzieren, um f\u00fcr Investoren attraktiv zu werden, die Ihnen eher folgen werden, nachdem Sie das Potenzial Ihres Projekts und des Projektteams demonstriert haben. Vielleicht kommen die Investoren sogar \u201evon selbst\u201c, wenn Ihr Projekt herausragend ist und ein au\u00dfergew\u00f6hnliches Wachstums- und Wertsteigerungspotenzial aufweist.  <\/p><p>Betrachten wir nun die wichtigsten Elemente, aus denen ein Businessplan besteht und die die oben genannten Punkte aufgreifen. Zur Erinnerung: Bevor Sie mit der Erstellung des Businessplans beginnen, wird dringend empfohlen, die Idee oder Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeit zu testen, indem Sie sie mit der Praxis, d.h. potenziellen Kunden, konfrontieren. <\/p><h3><strong>1. Der Gesch\u00e4ftsbereich<\/strong><\/h3><p>Ziel dieses Abschnitts ist es, die Frage zu beantworten: \u201eGibt es wirklich einen ausreichend gro\u00dfen Markt f\u00fcr mein Produkt?\u201c Dieser Schritt ist explorativ: Er erm\u00f6glicht es, die Merkmale Ihres Marktes und des idealen Produkts zu definieren und spezifische Einschr\u00e4nkungen zu identifizieren.<\/p><p>Um einen Gesamt\u00fcberblick \u00fcber Ihren Gesch\u00e4ftsbereich zu erhalten, ist ein Top-Down- oder makro\u00f6konomischer Ansatz (Statistiken, Studien zu Konsumtrends usw.) relevant.<br>Einige Beispiele f\u00fcr potenzielle Informationsquellen, die Sie leicht online finden k\u00f6nnen:<\/p><ul><li>Die allgemeine oder Fachpresse;<\/li><li>Statistische Daten von offiziellen Websites \u00f6ffentlicher Verwaltungen, die bei den verschiedenen Departementen und \u00c4mtern des Bundes (z.B. dem Bundesamt f\u00fcr Statistik, dem Eidgen\u00f6ssischen Departement f\u00fcr Wirtschaft oder dem SECO (Staatssekretariat f\u00fcr Wirtschaft)) erh\u00e4ltlich sind; <\/li><li>Informationen, die von Verb\u00e4nden und Berufsverb\u00e4nden gesammelt wurden, die spezifisch f\u00fcr Ihr T\u00e4tigkeitsfeld sind;<\/li><li>Sprechen Sie gezielt Menschen an \u00f6ffentlichen Orten an und stellen Sie Fragen zu Ihrem Projekt (Umfrage, Erhebung, Fokusgruppe).<\/li><\/ul><p>Vergessen Sie nicht, dass Ihre Kunden einen Bedarf an Ihrem Produkt haben oder empfinden m\u00fcssen und finanziell in der Lage sein m\u00fcssen, es zu erwerben. Genauer gesagt m\u00fcssen Sie den Gesch\u00e4ftsbereich, die Marktentwicklungen, die Wertsch\u00f6pfungskette, deren Gr\u00fcnde, die Chancen und Risiken des Marktes beschreiben. Das gesamte externe Gesch\u00e4ftssystem des Unternehmens muss kartiert werden.  <\/p><h3><strong>2. M\u00e4rkte und Kunden <\/strong><\/h3><p>Identifizieren Sie die folgenden Punkte genau:<\/p><ol><li>Wer sind die Kunden (Zielgruppe)?<\/li><li>Wie ist das Profil Ihrer Kunden?<\/li><\/ol><ul><li>Definieren Sie die soziokulturellen Merkmale: Was sind die Gewohnheiten, sozialen Anliegen, die Entwicklung der Mentalit\u00e4ten;<\/li><li>Bestimmen Sie das \u201eAlter, Geschlecht, Familienstand, Anzahl der Kinder, Bildungsniveau, sozio-professionellen Status, Einkommen usw.;\u201c<\/li><li>Identifizieren Sie deren Bed\u00fcrfnisse, Kaufverhalten, Konsumgewohnheiten, Pr\u00e4ferenzen, Motivationen usw.<\/li><\/ul><h3><strong>3. Produkt\/Dienstleistung<\/strong><\/h3><p>Sie m\u00fcssen im Businessplan keine technische Beschreibung des Produkts oder Konzepts vornehmen. Sie m\u00fcssen jedoch die Funktionen und Merkmale des Produkts detailliert beschreiben. Beschreiben Sie die Bed\u00fcrfnisse, die das gew\u00e4hlte Produkt abdeckt, oder die Probleme, die das Produkt l\u00f6st oder befriedigt.  <\/p><p>Denken Sie daran, die Produktkriterien (Preis, Qualit\u00e4t, m\u00f6gliche Verwendungen, Umweltfreundlichkeit, Design, Verpackung, Lieferzeit, Kundendienst, Garantien usw.) zu identifizieren. Sie m\u00fcssen auch definieren, wann der Kauf erfolgt: Ist er regelm\u00e4\u00dfig, monatlich, j\u00e4hrlich (Kaufh\u00e4ufigkeiten \u00fcber einen bestimmten Zeitraum), saisonal\u2026? Schlie\u00dflich m\u00fcssen Sie die von potenziellen Kunden gekauften Mengen in Einheiten, Volumen und Wert sowie die m\u00f6glichen Zahlungsarten sch\u00e4tzen, die den durch die \u00dcbung auferlegten Einschr\u00e4nkungen entsprechen. Diese Informationen sind f\u00fcr sp\u00e4tere Finanzprognosen n\u00fctzlich.   <\/p><h3><strong>4. Die Konkurrenz<\/strong><\/h3><p>Identifizieren Sie direkte und indirekte Konkurrenzprodukte, deren Marktanteile, St\u00e4rken und Schw\u00e4chen sowie deren Strategien. Vergleichen Sie dies ehrlich und realistisch mit den St\u00e4rken und Schw\u00e4chen Ihres Unternehmens. <\/p><p>Es geht auch darum, Ihre bestehenden Konkurrenten zu identifizieren und die Merkmale ihrer Angebote zu definieren. Z\u00f6gern Sie nicht, deren Produkte, Prospekte, Kataloge, Werbung (Botschaften und Werbeaktionen) zu studieren oder sie sogar anzurufen, um Informationen zu sammeln oder deren Verkaufsprozess (Kundenakquise) zu verstehen. <\/p><p>Es \u201eist nicht verboten, das zu kopieren, was bei der Konkurrenz funktioniert (im Gegenteil, genau das sollte man \u00fcbernehmen), wir befinden uns nicht mehr in einem schulischen Kontext, wo eine Sanktion erfolgt, wenn man w\u00e4hrend einer Pr\u00fcfung auf das Blatt des Nachbarn schaut. Gehen Sie zu deren Verkaufsstellen, um deren Organisation, Pr\u00e4sentation, Empfang und Preise zu \u00fcberpr\u00fcfen.\u201c <\/p><p>W\u00e4hlen Sie Ihre Partner: Lieferanten-Subunternehmer, H\u00e4ndler im Falle eines indirekten Verkaufs \u00fcber Zwischenh\u00e4ndler. Bestimmen Sie die Positionierung (d.h. wie Ihre Marke von Ihren Kunden im Vergleich zu Ihren Konkurrenten wahrgenommen werden soll) Ihres Unternehmens im Vergleich zu Ihren Konkurrenten. <\/p><h3><strong>5. Das Umfeld<\/strong><\/h3><p>Erl\u00e4utern Sie die Ma\u00dfnahmen, die ergriffen werden m\u00fcssen, um das Produkt unter Einhaltung der Vorschriften, der obligatorischen und unerl\u00e4sslichen Normen, der Kontrollen und der Umwelt (Ausr\u00fcstung, Anlagen) zu vermarkten.<\/p><p>Wenn Sie ein Produkt importieren, vergessen Sie nicht, die spezifischen Z\u00f6lle zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p><h3><strong>6. Strategie-Marketing und Gesch\u00e4ftsziele<\/strong><\/h3><p>Ber\u00fccksichtigen Sie die Preispolitik, Verkaufsbedingungen, Vertriebs- und Promotionspolitik. Das Wesentliche ist, Ihre Kunden faktisch identifizieren und Profile erstellen zu k\u00f6nnen. Der kommerzielle Aspekt, d.h. der Verkauf, ist f\u00fcr ein Unternehmen von gr\u00f6\u00dfter Bedeutung, sei es in der Startphase (sobald das Angebot eingef\u00fchrt ist). Tats\u00e4chlich ist es oft schon sinnvoll, potenzielle Kunden zu akquirieren (einen Ansatz bei potenziellen Kunden zu starten) oder sogar mit dem Verkauf zu beginnen (oder zumindest zuk\u00fcnftige K\u00e4ufer zu sammeln), noch bevor das Angebot fertig ist.   <\/p><p>Auch hier ist der Verkauf ein absolut entscheidendes Element f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens, und das lernt man wie jede andere T\u00e4tigkeit auch. Selbstverst\u00e4ndlich ist es ratsam, ein Verkaufsteam entsprechend den Bed\u00fcrfnissen und dem Entwicklungsstand des Unternehmens aufzubauen. <\/p><p>Um Sie f\u00fcr Verkaufstechniken zu sensibilisieren, haben wir hier ein interessantes Video f\u00fcr Sie ausgew\u00e4hlt:<\/p><div class=\"hs-embed-wrapper hs-fullwidth-embed\" style=\"position: relative; overflow: hidden; width: 100%; height: auto; padding: 0px; min-width: 256px; margin: auto;\" data-service=\"youtube\" data-responsive=\"true\"><div class=\"hs-embed-content-wrapper\"><div style=\"position: relative; overflow: hidden; max-width: 100%; padding-bottom: 56.25%; margin: 0px;\"><iframe style=\"position: absolute; top: 0px; left: 0px; height: 100%;\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/pRPgNokkYc4?feature=oembed\" width=\"480\" height=\"270\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><h3><strong>7. Preise<\/strong><\/h3><p>Einen Preis festzulegen ist sehr heikel, und es gibt verschiedene Ans\u00e4tze daf\u00fcr. Bevor Sie die Verkaufspreise f\u00fcr Ihr Produkt festlegen, sollten Sie die folgenden Faktoren ber\u00fccksichtigen: <\/p><ul><li>Die Summe Ihrer Ausgaben, zu denen Sie eine Gewinnmarge hinzuf\u00fcgen;<\/li><li>Ihre Preise an die Ihrer Konkurrenten anpassen (Angleichungsstrategie mit einem mehr oder weniger \u00e4quivalenten Preis, Penetrationsstrategie zur Anwendung niedrigerer Preise oder Absch\u00f6pfungsstrategie zur Erh\u00f6hung der Preise und zur Abgrenzung mit einem besseren Wertangebot);<\/li><li>Der Preis sollte auch danach festgelegt werden, was der Kunde bereit ist, f\u00fcr Ihr Produkt zu zahlen.<\/li><\/ul><p>Je nach Preispolitik ist es m\u00f6glich, tempor\u00e4re Rabatte anzubieten, um den Verkauf anzukurbeln oder Lagerbest\u00e4nde abzubauen.<\/p><p>Selbstverst\u00e4ndlich m\u00fcssen auch die fixen und variablen Kosten des Verkaufs oder der Herstellung eines Produkts ber\u00fccksichtigt werden, um dessen Preis zu bestimmen, wie das untenstehende Video zeigt.<\/p><div class=\"hs-embed-wrapper hs-fullwidth-embed\" style=\"position: relative; overflow: hidden; width: 100%; height: auto; padding: 0px; min-width: 256px; margin: auto;\" data-service=\"youtube\" data-responsive=\"true\"><div class=\"hs-embed-content-wrapper\"><div style=\"position: relative; overflow: hidden; max-width: 100%; padding-bottom: 56.25%; margin: 0px;\"><iframe style=\"position: absolute; top: 0px; left: 0px; height: 100%;\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/SqXkkAQSkA0?start=11&amp;feature=oembed\" width=\"480\" height=\"270\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><h3><strong>8. Vertrieb<\/strong><\/h3><p>Sie sind aufgefordert, die Vertriebskan\u00e4le f\u00fcr das Produkt zu w\u00e4hlen (Gro\u00dfhandel, Einzelhandel, Fachgesch\u00e4fte, Direktvertrieb, Versandhandel oder mit einem Online-Shop). Bevor Sie einen Standort w\u00e4hlen, m\u00fcssen Sie pr\u00fcfen, ob sich andere Wettbewerber in der N\u00e4he des betreffenden Ortes befinden. <\/p><p>Die Art der Besucher rund um den gew\u00e4hlten Standort muss mit Ihren Zielkunden kompatibel sein. Beobachten Sie die Anzahl und Merkmale der Passanten, die \u00d6ffnungszeiten und das Verhalten der Menschen. Nach der Analyse k\u00f6nnen Sie eine Stichprobe ausw\u00e4hlen, um einen Fragebogen einzureichen.  <\/p><h3><strong>9. Promotion \/ Au\u00dfenwirkung meines Unternehmens<\/strong><\/h3><p>Promotion dient dazu, Sie bekannt zu machen. Alle Kommunikationsformen m\u00fcssen homogen und miteinander koh\u00e4rent sein. <\/p><p>Es m\u00fcssen der Name (oder die Marke) des Produkts und\/oder des Unternehmens, das Logo und das Corporate Design des Unternehmens festgelegt werden. Diese m\u00fcssen das Interesse der Verbraucher wecken und aufrechterhalten und dem Bild entsprechen, das Sie von Ihrem Unternehmen nach au\u00dfen vermitteln m\u00f6chten. <\/p><p>Vergessen Sie nicht, an Werbung zu denken, die eine Vielzahl von Medien nutzen kann, wie Anzeigen, Prospekte, Flyer, Plakate, TV-Spots, Online-Werbung mit Google Adwords und in sozialen Netzwerken usw.<\/p><h3><strong>10. Industrialisierung und Produktion<\/strong><\/h3><p>Beschreiben Sie klar und pr\u00e4zise die Organisation der Produktion (Kompetenzen, Know-how, Technologien, Produktionszeit, Komponenten)<\/p><h3><strong>11. <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-hr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Personalwesen<\/a><\/strong><\/h3><p>Sie m\u00fcssen die Kompetenzen auflisten, die f\u00fcr den Erfolg Ihres Unternehmens erforderlich sind, gegebenenfalls auch das relevante Beziehungsnetzwerk zur Verwirklichung Ihrer unternehmerischen Vision.<br>Vergessen Sie nicht, Ihre Organisation zu beschreiben und ein Organigramm Ihres Unternehmens vorzulegen, wenn die Anzahl der Mitarbeiter-innen mehr als 10 betr\u00e4gt und die Struktur \u201ekomplex\u201c ist, mit sehr unterschiedlichen Positionen und Rollen. Sie k\u00f6nnen auch die geplanten Entwicklungen darlegen: zuk\u00fcnftige Einstellungen, Gehaltsentwicklung (siehe durch die \u00dcbung auferlegte Einschr\u00e4nkungen).<\/p><p>Die Thematik der <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/diplom-als-sachbearbeiter-in-rechnungswesen-grundlagen\/\">buchhalterischen<\/a> und finanziellen Lohnverwaltung ist essenziell. Die Sozialversicherungen legen einen strengen Rahmen f\u00fcr Unternehmen fest, und es ist sehr wichtig, dies zu ber\u00fccksichtigen, da jedes Unternehmen gesetzlich dazu verpflichtet ist. <\/p><p>Die Konzepte der 1. S\u00e4ule (AVS, AI, APG), 2. S\u00e4ule (LPP), Arbeitslosenversicherung (AC), Berufsunfallversicherung (AAP) und Nichtberufsunfallversicherung (AANP), Familienzulagen usw. sind Elemente, die man als Selbstst\u00e4ndiger oder als Arbeitgeber auf Schweizer Boden kennen sollte.<\/p><p>Dieses Thema wird in den <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Buchhaltungsschulungen<\/a> von BetterStudy im Kapitel <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/?p=3206\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L\u00f6hne und Sozialabgaben<\/a> behandelt.<\/p><h3><strong>12. Finanzprognosen<\/strong><\/h3><p>Geld ist der Nerv des Krieges im Gesch\u00e4ftsleben, besonders f\u00fcr Start-up-Strukturen. Mithilfe geeigneter, oft kostenloser Tools (wie dem der <a href=\"https:\/\/www.fondetec.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fondetec<\/a>) beschreiben Sie Ihren Finanzierungsplan unter Ber\u00fccksichtigung der inh\u00e4renten Einschr\u00e4nkungen Ihrer Situation oder T\u00e4tigkeit. <\/p><p>Oft wird der Businessplan zur Kapitalbeschaffung genutzt. Der Finanzteil des Businessplans ber\u00fccksichtigt alle vorgelagerten Bereiche (Markt, Marketing, Personalwesen) und b\u00fcndelt diese Informationen in einer finanziellen \u201e\u00dcbersetzung\u201c. Die Koh\u00e4renz des gesamten Projekts l\u00e4sst sich somit in einem Finanzplan ablesen, in dem die Verk\u00e4ufe (Mengen und Preise) sowie alle variablen und fixen Kosten mit einer Entwicklung \u00fcber in der Regel 3 oder 5 Jahre dargestellt werden.  <\/p><div class=\"hs-embed-wrapper hs-fullwidth-embed\" style=\"position: relative; overflow: hidden; width: 100%; height: auto; padding: 0px; min-width: 256px; margin: auto;\" data-service=\"youtube\" data-responsive=\"true\"><div class=\"hs-embed-content-wrapper\"><div style=\"position: relative; overflow: hidden; max-width: 100%; padding-bottom: 56.25%; margin: 0px;\"><iframe style=\"position: absolute; top: 0px; left: 0px; height: 100%;\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/videoseries?list=PL3BpJsjKfKnMrQKRfiqtbxnHLl0EVDNvP\" width=\"480\" height=\"270\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><h6><strong>CASH IS KING!<\/strong><\/h6><p>Zun\u00e4chst m\u00fcssen Sie Ihren Bedarf an Anlageverm\u00f6gen auflisten (d.h. alle Investitionen, die f\u00fcr den Start Ihrer T\u00e4tigkeit erforderlich sind). Es m\u00fcssen auch die gesamten fixen und variablen Kosten (Produktionskosten, Werbekosten, Mieten usw.) ermittelt werden. Dies ist \u00fcbrigens auch Teil des Ausbildungsprogramms von BetterStudy, bereits in den ersten Kapiteln unseres Online-Buchhaltungskurses.  <\/p><p>Der didaktische Inhalt von BetterStudy umfasst auch die buchhalterischen und rechtlichen Elemente, die bei einer Unternehmensgr\u00fcndung (Stiftung) zu beachten sind, unter Ber\u00fccksichtigung der Kapitaleinlagen eines Gr\u00fcnders und der Auswirkungen auf das, was das Unternehmen besitzt, aber auch was es schuldet.<\/p><p>In den folgenden Kapiteln des BetterStudy-Kurses werden wesentliche Elemente behandelt, wie die <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/buchhalterische-abschreibungen-alles-was-sie-wissen-muessen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">buchhalterischen Abschreibungen<\/a>, die <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/buchhalterische-rueckstellungen-der-leitfaden-fuer-ein-umfassendes-verstaendnis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">R\u00fcckstellungen<\/a> im Hinblick auf die verschiedenen Arten von Risiken, denen das Unternehmen ausgesetzt ist \u2013 haupts\u00e4chlich das Risiko der Kundeninsolvenz, das sich auswirkt. Elemente im Zusammenhang mit dem Liquidit\u00e4tsmanagement werden ebenfalls behandelt, um die Lernenden f\u00fcr diesen entscheidenden Punkt zu sensibilisieren, der f\u00fcr das \u00dcberleben des Unternehmens von Bedeutung ist. Das Risikomanagement zeigt dem Investor, dass der Unternehmer sich aller mit seinem Unternehmen verbundenen Herausforderungen bewusst ist und einen Plan f\u00fcr den Fall des Risikoeintritts hat. <\/p><p>Vergessen Sie schlie\u00dflich nicht, die Gr\u00fcndungskosten des Unternehmens (Notar, Anwalt, administrative Formalit\u00e4ten) und die Entwicklungskosten (Prototyp und Patente, falls erforderlich) zu ber\u00fccksichtigen. Die Elemente im Zusammenhang mit Investitionen und der Bewertung von Verm\u00f6genswerten werden ebenfalls im Online-Buchhaltungskurs von BetterStudy behandelt. <\/p><p>Um Unterst\u00fctzung bei der Gr\u00fcndung des Unternehmens zu erhalten, kann man sich an eine Treuhandgesellschaft oder an Organisationen zur Unternehmerberatung wie beispielsweise <a href=\"https:\/\/www.ifj.ch\/fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">IFJ<\/a> wenden. <\/p><p>Finanzprognosen dienen dazu, festzustellen, ob das unternehmerische Projekt tragf\u00e4hig ist und unter welchen Bedingungen es tragf\u00e4hig ist oder nicht. Wenn die Erfolgsbedingungen erf\u00fcllt sind (aus Sicht der Geldgeber), k\u00f6nnen Kredite gew\u00e4hrt werden und\/oder Investoren k\u00f6nnen daran interessiert sein, eine Finanzierung durch Kapitalbeteiligung bereitzustellen. <\/p><p>Es gilt dann, die Herausforderungen und Auswirkungen der oben genannten Finanzierungsoptionen auf die Kontrolle des Unternehmens genau zu verstehen, insbesondere in Bezug auf die sozialen Rechte (Stimmrecht je nach eingebrachtem Kapital oder andere \u00dcberlegungen). Es gilt auch, die mit einer Finanzierung verbundenen Risiken zu bestimmen, die je nach Option der Verschuldung oder einer Kapitalbeteiligung durch einen Investor oder eine Investorengruppe unterschiedlich sind. <\/p><p>Organisationen zur Unterst\u00fctzung des Unternehmertums wie die Fondetec f\u00fcr in Genf ans\u00e4ssige Unternehmen oder Microcr\u00e9dit Solidaire sind potenzielle Partner, um durch die Aufnahme eines Darlehens Gelder zu beschaffen.<\/p><p>Businessplan-Wettbewerbe k\u00f6nnen ebenfalls stattfinden, zum Beispiel mit <a href=\"https:\/\/www.venturekick.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Venturekick<\/a>.<\/p><p>Bevor Sie sich an eine bestimmte Organisation wenden, k\u00f6nnen Sie einen Mitarbeiter der Wirtschaftsf\u00f6rderungsdienste Ihres Kantons treffen, der Sie zu den richtigen Personen und Organisationen leiten wird.<\/p><p>Es gibt noch weitere Crowdfunding-Quellen, wie Crowdfunding (Finanzierung durch die Masse mit oder ohne Gegenleistung), Crowdinvesting (Investoren, die sich am Kapital des Unternehmens beteiligen) oder Crowdlending (Darlehen).<\/p><p>Plattformen wie Wecan.fund, BeeInvested oder Raizers sind in der Romandie aktiv. Diese Crowdfunding-Plattformen bieten Start-ups eine ernsthafte und sehr interessante Alternative zu traditionellen Banken, die es in der Regel vorziehen, in einem reiferen Stadium des Unternehmens einzusteigen. Allerdings k\u00f6nnen Geb\u00fchren von 4 bis 8 % des geliehenen oder investierten Kapitals anfallen, und Bearbeitungsgeb\u00fchren von mehreren tausend Franken werden manchmal verlangt, ohne Garantie, dass das Unternehmen f\u00fcr eine Kapitalbeschaffung \u00fcber das Netzwerk der Plattform ausgew\u00e4hlt wird.  <\/p><p>Auch hier gibt es eine Auswahl der Projekte, um die Wahrscheinlichkeit einer Finanzierung zu maximieren, was \u201enormal\u201c ist. Eine Crowdfunding-Plattform kann ihrem Netzwerk keine Projekte anbieten, die kein wirtschaftliches Potenzial bergen und ohne die Solidit\u00e4t und die Risiken des unternehmerischen Projekts bewertet zu haben. <\/p><p>Es ist zu beachten, dass Banken in der Regel nicht die richtigen Ansprechpartner f\u00fcr Start-up-Unternehmen sind, da das Risiko bei dieser Art von Unternehmen zu hoch ist. In einigen Ausnahmef\u00e4llen ist es jedoch m\u00f6glich, sich \u00fcber spezifische Start-up-Finanzierungsprogramme finanzieren zu lassen, zum Beispiel mit der <a href=\"https:\/\/www.bas.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Alternativbank<\/a>, der BCV <u> <\/u>oder eine B\u00fcrgschaft zu erhalten, zum Beispiel mit der <a href=\"https:\/\/www.fae-ge.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">FAE<\/a> in Genf, um leichter einen Kredit zu bekommen.<\/p><p>Generell muss man bedenken, dass es nie einfach ist, Kapital zu beschaffen. Es ist ein sehr langer und m\u00fchsamer Prozess, es sei denn, das Unternehmen kann au\u00dfergew\u00f6hnliche Leistungsindikatoren vorweisen (Umsatz- und Margenniveau, Wachstum der Nutzer- oder Kundenzahl, Sichtbarkeit, Erfahrung des Managementteams und F\u00e4higkeit, Talente anzuziehen). <br>Oft beschr\u00e4nken sich die Angebote dieser Finanzinstitute auf die Er\u00f6ffnung eines Kontos zu Vorzugskonditionen. Das macht zum Beispiel Postfinance, wenn der Unternehmer ein Paket \u00fcber eine Organisation wie IFJ in Anspruch nimmt, die Ihnen bei der Gr\u00fcndung eines Unternehmens hilft (Gr\u00fcndung mit notarieller Beurkundung, Eintragung ins kantonale Handelsregister usw.). <\/p><h3><strong>13. Firmenname oder Rechtsform<\/strong><\/h3><p>Informieren Sie sich \u00fcber die m\u00f6glichen Rechtsformen und w\u00e4hlen Sie die f\u00fcr Sie passende aus. <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/formes-juridiques-entreprises-suisse\/\" rel=\"noopener\">Wesentliche Rechtsformen<\/a>: Kollektivgesellschaft (Kollektivges.), Gesellschaft mit beschr\u00e4nkter Haftung (GmbH) und Aktiengesellschaft (AG). Dieser Punkt wird auch von unserem Institut BetterStudy in unseren Buchhaltungsschulungen behandelt. <\/p><h2>Fazit<\/h2><p>Die oben genannten Informationen erscheinen als wesentlich f\u00fcr die Erstellung eines Businessplans. Dennoch ist es nicht notwendig, diese Punkte genau nacheinander zu befolgen, und eine andere Darstellung dieser Informationen ist m\u00f6glich. <\/p><p>Der Businessplan ist vor allem ein Dokument f\u00fcr den Unternehmer und die Investoren, ja sogar die Partner, das dazu dienen soll, den internen und externen Umweltkontext zu verstehen, in dem sich das Unternehmen bewegt und entwickeln m\u00f6chte. Der Businessplan erm\u00f6glicht es, schnell (in der Regel auf 20 Seiten) zu erfassen, wo sich das Unternehmen in seinem Projekt befindet und wie weit es gehen kann, unter Ber\u00fccksichtigung der Chancen und Risiken des Marktes (Markttrends, Wettbewerb usw.) sowie der St\u00e4rken und Schw\u00e4chen des Unternehmens. <\/p><p>Der Unternehmer sollte jedoch nicht \u201eGefangener\u201c seines Businessplans bleiben, denn oft unterscheidet sich die Gesch\u00e4ftswirklichkeit erheblich von dem, was auf dem Papier oder im Kopf des Unternehmers geplant wurde. Der Businessplan ist dennoch n\u00fctzlich, um den Ansatz und die \u00dcberlegungen festzuhalten, sollte aber als sich entwickelndes Werkzeug genutzt werden, basierend auf den vor Ort gewonnenen Erkenntnissen aus verschiedenen Informationsquellen wie Kunden, Lieferanten, Experten, Marktstudien, Presse usw. <\/p><p>Auf jeden Fall gilt, wie das Sprichwort sagt: Besser einen schlechten Plan als gar keinen Plan.<\/p><p>Hier ist ein <a href=\"https:\/\/www.ubs.com\/ch\/en\/corporates\/foundation\/businessplan.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">von der UBS-Bank vorgeschlagenes Businessplan-Modell<\/a>, aber es gibt auch andere.<\/p><p>Im letzten Teil dieses Artikels finden Sie die bestehenden Ausbildungen, um sich in der Schweiz mit Unternehmertum vertraut zu machen. Diese Ausbildungen k\u00f6nnen mehr oder weniger kurz, mehr oder weniger praxisorientiert (mit einer Anwendung) und je nach Abschluss der gew\u00e4hlten Schule mehr oder weniger anerkannt sein. Sie finden auch ein sehr interessantes Video, um einen \u00dcberblick dar\u00fcber zu bekommen, wie man sein Unternehmen gr\u00fcndet.  <\/p><p><em>Quelle: Der Gr\u00fcnder von Unternehmen und Projekten \u2013 Editions JMB<\/em><\/p><h2>Nota bene<\/h2><h6><strong>Sich weiterbilden, um die Karrierechancen zu maximieren<\/strong><\/h6><p>Unternehmer ben\u00f6tigen eine ganze Reihe von Kompetenzen. Sicherlich sollte man nicht warten, bis man alle erworben hat, bevor man ein Unternehmen gr\u00fcndet. Es geht darum, st\u00e4ndig zu lernen. Die (guten) Unternehmer etablieren tats\u00e4chlich ein System des permanenten Lernens, und es gibt viele Quellen f\u00fcr den Erwerb von Informationen oder Wissen auf Marktebene (Kunden, Wettbewerber, Lieferanten, Distributoren usw.), auf technologischer Ebene usw. Eine der Hauptquellen f\u00fcr den Wissenserwerb ist nat\u00fcrlich die Weiterbildung.    <\/p><p>Jeder Unternehmer ben\u00f6tigt Managementkompetenzen (Unternehmensf\u00fchrung). Zu den Schl\u00fcsselkompetenzen geh\u00f6ren insbesondere Marketing und Finanzen (einschlie\u00dflich Buchhaltung). <\/p><p>Die HEG Fribourg (Hochschule f\u00fcr Wirtschaft Freiburg) bietet einen Master in Unternehmertum an (Master HES-SO in Business Administration, orientation in entrepreneurship, innovation &amp; growth), der ein ausgezeichneter Ausgangspunkt ist, um junge Menschen zur Unternehmensgr\u00fcndung zu ermutigen. Professor Rico Baldegger, Direktor der HEG Fribourg, hat Unternehmertum zu einem strategischen Schwerpunkt seiner Hochschule gemacht und ein wichtiges Netzwerk mit Universit\u00e4ten und Hochschulen im Ausland aufgebaut. <\/p><p>Die HEVs in Sierre (Hochschule Wallis) hat ebenfalls ein Ausbildungsprogramm, um Studierende der Hochschulen f\u00fcr Wirtschaft der Romandie f\u00fcr die Unternehmensgr\u00fcndung zu sensibilisieren, mit Business Experience unter der Leitung von Professor Antoine Perruchoud, Leiter des Instituts f\u00fcr Unternehmertum &amp; Management. Dieses Programm hat begrenzte Pl\u00e4tze, und die Teilnehmer-innen werden nach Bewerbungsunterlagen und Interview ausgew\u00e4hlt. <\/p><p>Ich pers\u00f6nlich habe diese beiden Ausbildungsprogramme absolviert und fand sie ausgezeichnet. Ich f\u00fchlte mich zuversichtlich, mein Unternehmen BetterStudy zu gr\u00fcnden, ein EdTech-Startup, das einen 100%igen Online-Kurs in allgemeiner <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/#diplome-comptabilite\">Buchhaltung<\/a> anbietet. <\/p><p>Dank insbesondere Professor Baldegger und Professor Perruchoud konnte ich au\u00dferdem meine Masterarbeit in Hangzhou, China, w\u00e4hrend eines Studiensemesters schreiben.<\/p><p>Dies erm\u00f6glichte mir nicht nur eine unglaubliche pers\u00f6nliche Erfahrung auf menschlicher Ebene, sondern auch die Entwicklung sozialer Kompetenzen und die Anpassungsf\u00e4higkeit an einen radikal anderen Umweltkontext als die Schweiz und die westliche Welt im Allgemeinen. Diese Kompetenzen dienen mir auch heute noch in meinem Unternehmerleben. <\/p><p>Dank dem, was ich w\u00e4hrend meines Studiums gelernt habe, und mit der wertvollen Hilfe meines Teams ist es mir gelungen, <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BetterStudy<\/a> Schritt f\u00fcr Schritt zu einer Marke zu entwickeln, die von den besten Schulen wie der HEG Genf (Hochschule f\u00fcr Wirtschaft Genf), der HETS in Genf (Hochschule f\u00fcr Soziale Arbeit), dem Kanton Genf sowie anderen Buchhaltungsschulen genutzt wird.<\/p><p>Unsere Zielgruppe ist die Weiterbildung f\u00fcr Erwachsene (Privatpersonen), die ihr Berufs- und Privatleben neu gestalten m\u00f6chten, indem sie im Finanz- und Rechnungswesen arbeiten.<\/p><p>Unabh\u00e4ngig vom Projekt jedes Lernenden, sei es, um in der Buchhaltung zu arbeiten, sich selbstst\u00e4ndig zu machen oder ein Unternehmen zu gr\u00fcnden, ist die Beherrschung der beruflichen F\u00e4higkeiten, die f\u00fcr das jeweilige Ziel relevant sind, der Schl\u00fcssel zum Erfolg.<\/p><p>Die Ausbildung ist somit eine kurz-, mittel- und langfristige Investition, die sich als \u00e4u\u00dferst n\u00fctzlich erweist, um Karriereentwicklungspl\u00e4ne oder einen Lebenswandel mit einem neuen beruflichen Weg zu verwirklichen.<u><\/u><\/p><h2>Der erste Schritt in Ihrer unternehmerischen Ausbildung<\/h2><p>Es gibt zahlreiche Online-Ressourcen, um sich mit Unternehmertum vertraut zu machen. Dies ist eine hervorragende M\u00f6glichkeit, die unternehmerische Ausbildung zu beginnen, noch dazu kostenlos und im eigenen Tempo. Es reicht jedoch nicht aus, \u201eOnline-Kursvideos anzuh\u00f6ren, um Unternehmer zu werden. Es ist wichtig, das Gelernte anzuwenden, entweder durch Anwendungsprojekte oder indem man konkret loslegt. Und die Tatsache,\u201c in einem Institut oder einer Schule eingeschrieben zu sein, ist ein unbestreitbarer Vorteil, um F\u00e4higkeiten zu entwickeln.    <\/p><p>Ich empfehle auch, sich einige Videos der Kurse anzusehen, die von <a href=\"https:\/\/www.thefamily.co\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Oussama Ammar, Mitbegr\u00fcnder von TheFamily,<\/a> einer privaten franz\u00f6sischen Organisation zur Startup-F\u00f6rderung, die Beteiligungen an den jungen Unternehmen erwirbt, die sie unterst\u00fctzt. Oussama Ammar ist ein absolut fesselnder und motivierender Redner mit fundiertem Fachwissen und Erfahrung im Unternehmertum in der Start- und Wachstumsphase (Early Stage und Growth Stage). <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Businessplan (im Deutschen auch Gesch\u00e4ftsplan genannt) ist ein Werkzeug, das Unternehmer oder Selbstst\u00e4ndige erstellen, pr\u00e4sentieren oder konsultieren werden. 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