{"id":34240,"date":"2022-12-29T19:08:04","date_gmt":"2022-12-29T18:08:04","guid":{"rendered":"https:\/\/betterstudy.ch\/unkategorisiert\/ifrs-rechnungslegungsstandards-ertraege-aus-gewoehnlicher-geschaeftstaetigkeit-aus-vertraegen-mit-kunden\/"},"modified":"2024-05-03T16:26:45","modified_gmt":"2024-05-03T14:26:45","slug":"ifrs-rechnungslegungsstandards-ertraege-aus-gewoehnlicher-geschaeftstaetigkeit-aus-vertraegen-mit-kunden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/ifrs-rechnungslegungsstandards-ertraege-aus-gewoehnlicher-geschaeftstaetigkeit-aus-vertraegen-mit-kunden\/","title":{"rendered":"IFRS-Rechnungslegungsstandards: Ertr\u00e4ge aus gew\u00f6hnlicher Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit aus Vertr\u00e4gen mit Kunden"},"content":{"rendered":"<p><strong>Ziel: <\/strong>Definition der Erfassung von Ertr\u00e4gen, wenn das Unternehmen G\u00fcter und Dienstleistungen \u00fcbertr\u00e4gt.<\/p>\n<p><strong>Ausnahmen<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Leasingvertrag (IFRS 16), jedoch sind immaterielle Lizenzvertr\u00e4ge vonseiten des Leasinggebers durchaus Teil dieses Standards.<\/li>\n<li>Finanzinstrumente und andere vertragliche Rechte nach (IFRS 9), (IFRS 10), (IFRS 11), (IAS 27), (IAS 28)<\/li>\n<li>Versicherungsvertr\u00e4ge nach (IFRS 17)<\/li>\n<li>Zahlungsunwirksamer Austausch zwischen zwei Unternehmen in derselben Branche, deren Ziel es ist, Artikel von \u00e4hnlichem Wert an verschiedenen Orten auszutauschen (Handelsgesellschaft).<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Die Bestandteile eines Vertrags:<\/strong><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-17779 size-large\" style=\"width: 600px; display: block; margin: 0px auto;\" src=\"https:\/\/go.betterstudy.ch\/hubfs\/Imported_Blog_Media\/Capture-d%E2%80%99%C3%A9cran-2018-04-16-%C3%A0-16_50_44-1024x806-1.png\" alt=\"\" width=\"600\" \/><\/p>\n<h3><strong>1) Identifikation eines Vertrags:<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Ein schriftlicher oder m\u00fcndlicher Vertrag zwischen mindestens zwei Parteien in \u00dcbereinstimmung mit den Gesetzen\/Praktiken des jeweiligen Landes.<\/li>\n<li>Wirtschaftliche Substanz<\/li>\n<li>Ein Vertrag besteht nicht, wenn eine der Parteien das Recht hat, den Vertrag ohne Entsch\u00e4digung der anderen Partei zu beenden.<\/li>\n<\/ul>\n<p><i>Beispiel 1:<\/i><br \/>\n<i>Unternehmen A bestellt wie \u00fcblich 50 St\u00fcck Uhren bei seinem Lieferanten Unternehmen B per Telefon.<\/i><br \/>\n<i>L\u00f6sung: Es handelt sich um einen m\u00fcndlichen Vertrag zwischen den zwei Parteien gem\u00e4\u00df der Gesch\u00e4ftspraxis. Es besteht also ein Vertrag.<\/i><\/p>\n<h3><strong>2) Identifikation der in den Vertrag \u00fcbertragenen Leistung\/Dienstleistung:<\/strong><\/h3>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Unterscheidung nach G\u00fctern oder Dienstleistungen (Bundle)<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Der Kunde kann das Gut oder die Dienstleistung f\u00fcr sich oder mithilfe anderer bereitgestellter Ressourcen nutzen<\/li>\n<li>Das Gut oder die Dienstleistung werden im Vertrag explizit oder \u201eimplizit nach Gewohnheitsrecht\u201c dargestellt.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Existenz einer in der Leistung enthaltenen oder zus\u00e4tzlichen Garantie<\/li>\n<li>R\u00fcckgaberecht<\/li>\n<\/ul>\n<p><i>Beispiel 2:<\/i><br \/>\n<i>Die Firma A AG hat ein Angebot f\u00fcr ein M\u00f6belst\u00fcck zu 2000 CHF. Die St\u00fchle werden als kostenlose Zugabe angeboten.\u00a0<\/i><br \/>\n<i>Der Katalogwert betr\u00e4gt CHF 2000 f\u00fcr das M\u00f6belst\u00fcck und CHF 500 f\u00fcr einen Stuhl.\u00a0<\/i><br \/>\n<i>Hinzu kommt ein einmonatiges R\u00fcckgaberecht, wenn der Kunde nicht zufrieden ist, und eine einj\u00e4hrige Garantie auf M\u00f6belst\u00fcck und St\u00fchle.\u00a0<\/i><\/p>\n<p><i>L\u00f6sung: Wir k\u00f6nnen also 4 verschiedene Leistungen\/Dienstleistungen in diesem Vertrag ermitteln:<\/i><br \/>\n&#8211; <i>M\u00f6bel (Warenlieferung)<\/i><br \/>\n&#8211; <i>St\u00fchle (Warenlieferung)<\/i><br \/>\n&#8211; <i>Ein Jahr Garantie<\/i><br \/>\n&#8211; <i>R\u00fcckgaberecht<\/i><\/p>\n<h3><strong>3) Ermittelung des Transaktionspreises:<\/strong><\/h3>\n<p>Dies entspricht der \u201eVerg\u00fctung\u201c, die der Verk\u00e4ufer w\u00e4hrend der Vertragslaufzeit vom K\u00e4ufer als Gegenleistung f\u00fcr die Leistungen erh\u00e4lt.<\/p>\n<ul>\n<li>Feste Posten<\/li>\n<li>Variable Betr\u00e4ge (Strafen, Rabatte usw.) je nach rechnerischer Erwartung. Eine Bewertung muss jedes Jahr erfolgen<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Bei Rabatten wird der Rabatt im Falle eines \u201egeb\u00fcndelten\u201c Verkaufs grunds\u00e4tzlich jeder Leistung zugeordnet, es sei denn, der Rabatt kann einer Leistung direkt zugeordnet werden (IFRS 15.82).<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Unkosten aus dem \u201eR\u00fcckgaberecht\u201c<\/li>\n<li>Zahlung in Form von Sachleistungen<\/li>\n<li>Das Vorhandensein einer wesentlichen Finanzierungskomponente<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Differenz zwischen dem Barpreis und dem in der Zukunft gezahlten Preis<\/li>\n<li>+1 Jahr<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Wenn sich die finanzielle Situation eines Kunden verschlechtert, muss der Verk\u00e4ufer eventuell abw\u00e4gen, ob die Eintreibung noch durchf\u00fchrbar ist.<\/li>\n<\/ul>\n<p><i>Beispiel 2.1. Fortsetzung Beispiel 2.0 Transaktionspreis (oben).\u00a0<\/i><br \/>\n<i>Der Preis f\u00fcr die Transaktion betr\u00e4gt CHF 2000<\/i><\/p>\n<h3><strong>4) Zuweisung des Verkaufspreises an die Leistung:<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Zuweisung des Gesamtverkaufspreises an jede einzelne Leistung unter Ber\u00fccksichtigung eventueller Rabatte, Bundle-Verk\u00e4ufe, Garantien usw. Die in 3) ermittelte Gesamtleistung wird jeder in 2) ermittelten Leistung zugewiesen, und zwar nach:<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Listenpreis pro Einzelleistung<\/li>\n<li>Bereinigter Marktpreis f\u00fcr ein anderes \u00e4hnliches Gut<\/li>\n<li>Kosten + Marge der Leistungen<\/li>\n<li>Residualwertansatz<\/li>\n<\/ul>\n<p><i>Beispiel 2.3 (Fortsetzung von Beispiel 2 und 2.1 oben)<\/i><\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><i>a) Zuordnung des Rabattbetrags:<\/i><\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-17780 size-full\" style=\"width: 600px; display: block; margin: 0px auto;\" src=\"https:\/\/go.betterstudy.ch\/hubfs\/Imported_Blog_Media\/Capture-d%E2%80%99%C3%A9cran-2018-04-16-%C3%A0-16_58_17-1.png\" alt=\"\" width=\"600\" \/><\/p>\n<p><i>Der Rabatt wird gleichm\u00e4\u00dfig zwischen dem M\u00f6belst\u00fcck und den St\u00fchlen verteilt.<\/i><\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><i>b) Zuordnung der Retouren:<\/i><\/span><\/p>\n<p><i>Das Unternehmen verkauft M\u00f6bel\/St\u00fchle f\u00fcr CHF 2000 mit 30-t\u00e4gigem R\u00fcckgaberecht, die Selbstkosten betragen CHF 1000 und man sch\u00e4tzt die Retouren gem\u00e4ss statistischer Erhebung auf 10\u00a0%. Man realisiert nur die Verk\u00e4ufe, die nicht retourniert werden, als Ertr\u00e4ge und korrigiert die Waren-\/Dienstleistungskosten, indem man einen Verm\u00f6genswert ansetzt.\u00a0<\/i><\/p>\n<p><strong><i>N-0<\/i><\/strong><\/p>\n<p><i>Soll Aktiv R\u00fcckgaberecht (Aktiv): 1000*10\u00a0% = 100<\/i><\/p>\n<p><i>Soll Belastung Waren (PP): 1000*90\u00a0% = 900<\/i><\/p>\n<p><i>Haben Inventar (Aktiv): 1000<\/i><\/p>\n<p><i>Soll Kasse: 2000<\/i><\/p>\n<p><i>Haben Passiv R\u00fcckgaberecht (Passiv): 2000*10\u00a0% = 200<\/i><\/p>\n<p><i>Haben Ertrag Warenverkauf (PP) 2000*90 % = 1800<\/i><\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><i>c) Zuordnung der Garantie<\/i><\/span><\/p>\n<p><i>Unterscheidung von zwei Gruppen:<\/i><\/p>\n<ul>\n<li><i>Versicherung: Der K\u00e4ufer hat die Option, eine Versicherung f\u00fcr den Artikel\/die Dienstleistung zu erwerben =<\/i> <i> Verbindlichkeiten \u201eVersicherungen\u201c nach IFRS 15 <\/i>.<\/li>\n<li><i>Dienstleistungen: Der K\u00e4ufer hat nicht die Option, eine Versicherung f\u00fcr den Artikel\/die Dienstleistung zu erwerben =<\/i> <i>IAS 37 R\u00fcckstellung<\/i><\/li>\n<\/ul>\n<p><i>Beispiel 3: Der K\u00e4ufer erwirbt eine Maschine im Wert von 50\u00a0000 bar mit einer einj\u00e4hrigen Garantie, wobei die R\u00fcckgabequote im <\/i><i>ersten <\/i><i>Jahr auf 5\u00a0% gesch\u00e4tzt wird. Der K\u00e4ufer hat die M\u00f6glichkeit, eine Versicherung beim Verk\u00e4ufer abzuschlie\u00dfen, um die Garantie von einem Jahr auf zwei Jahre (d.\u00a0h. ein zus\u00e4tzliches Jahr) f\u00fcr 5000 zu verl\u00e4ngern.\u00a0<\/i><\/p>\n<ul>\n<li><i>Die eingeschlossene Garantie \u201eService\u201c wird gem\u00e4\u00df IAS 37 bilanziert.\u00a0<\/i><\/li>\n<\/ul>\n<p><i>Kasse an Erl\u00f6se 50\u00a0000<\/i><\/p>\n<p><i>Kosten Garantie an R\u00fcckstellung Garantie 2500 (50 000*5\u00a0% gem\u00e4ss IAS 37)<\/i><\/p>\n<ul>\n<li><i>Die Garantie \u201eVersicherung\u201c wird als Verbindlichkeit verbucht<\/i><\/li>\n<\/ul>\n<p><i>Kasse an Verbindlichkeit Garantie \u201eVersicherung\u201c 5000<\/i><\/p>\n<p><!-- CTA --><\/p>\n<h3><strong>5) Ermittelung des Verkaufspreises:<\/strong><\/h3>\n<p>a) Sobald der K\u00e4ufer die Kontrolle \u00fcber die Leistung \u00fcbernommen hat, kann der Verk\u00e4ufer die mit der Leistung verbundenen Erl\u00f6se realisieren.<\/p>\n<ul>\n<li>Kontrolle wird dadurch definiert, dass der K\u00e4ufer die Entscheidungen \u00fcber den Verm\u00f6genswert treffen kann und den wirtschaftlichen Nutzen aus dem Verm\u00f6genswert erh\u00e4lt. ACHTUNG, entspricht nicht vollst\u00e4ndig dem Prinzip der \u00dcbertragung von Risiken und Nutzen\u00a0\u2026 Beispiel IFRS 15.33:<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Nutzung von Verm\u00f6genswerten oder Dienstleistungen<\/li>\n<li>Verwendung eines Verm\u00f6genswerts zur Verbesserung des Werts anderer Verm\u00f6genswerte<\/li>\n<li>Verwendung von Verm\u00f6genswerten zur R\u00fcckzahlung von Schulden oder zur Senkung von Finanzkosten<\/li>\n<li>Verkauf oder Tausch des Verm\u00f6genswerts<\/li>\n<li>Verpf\u00e4ndung von Verm\u00f6genswerten<\/li>\n<li>Halten von Verm\u00f6genswerten<\/li>\n<\/ul>\n<p><i>Beispiel 2.4 (Fortsetzung von 2.3): Die Anerkennung der Eink\u00fcnfte des Verk\u00e4ufers erfolgt zum Zeitpunkt der Lieferung der M\u00f6belst\u00fccke an den K\u00e4ufer ohne besondere Verkaufsbedingungen.\u00a0<\/i><\/p>\n<p>b) Zeitabh\u00e4ngig: Wenn die Leistung langfristig erbracht wird (h\u00e4ufig Dienstleistungsunternehmen und Lieferung von Waren auf Kundenwunsch), muss eines der drei Kriterien erf\u00fcllt sein, um den Umsatz langfristig zu erzielen IFRS 15.35:<\/p>\n<p>I. Empfang und Nutzung der wirtschaftlichen Vorteile durch den K\u00e4ufer <i>(Beispiel: Internetabonnement) <\/i>.<\/p>\n<p>II. Der Verk\u00e4ufer schafft oder erh\u00f6ht einen Verm\u00f6genswert, bei dem die Kontrolle nach und nach \u00fcbertragen wird (<i>Beispiel: laufende Arbeiten f\u00fcr eine Immobilienentwicklung f\u00fcr mehrere Geb\u00e4ude, die nach und nach an den Kunden \u00fcbergeben werden) <\/i>.<\/p>\n<p>III. Die Leistung des Verk\u00e4ufers hat keine anderweitige Verwendungsm\u00f6glichkeit f\u00fcr ihn und er hat einen Anspruch auf Bezahlung seiner Leistung (<i>Beispiel: Bauvertrag f\u00fcr eine Schiffswerft<\/i>).<\/p>\n<p>c) Zu einem Zeitpunkt: Wenn der Verk\u00e4ufer eine alternative Nutzung beibeh\u00e4lt, wird der Ertrag bei \u00dcbergabe der Leistung realisiert: IFRS 15.38. Die folgenden Elemente sind zu gewichten und zu bewerten, wenn die Leistung erbracht wird:<\/p>\n<p>&#8211; Recht auf Zahlung in der Zukunft<\/p>\n<p>&#8211; Der K\u00e4ufer hat das Eigentumsrecht an dem Verm\u00f6genswert<\/p>\n<p>&#8211; Die Risiken und Gewinne gehen auf den K\u00e4ufer \u00fcber<\/p>\n<p>&#8211; Der K\u00e4ufer hat den Verm\u00f6genswert angenommen<\/p>\n<p>&#8211; Der Verm\u00f6genswert wurde physisch \u00fcbertragen<\/p>\n<p><i>Beispiel 3: Die A AG besitzt ein Renditeobjekt, f\u00fcr das sie mit der B AG einen Vertrag \u00fcber den Verkauf auf Zeit in f\u00fcnf Jahren abgeschlossen hat. Die \u00dcbertragung des Eigentums, der Risiken und Gewinne und der Kontrolle \u00fcber den Verm\u00f6genswert wird also in 5 Jahren erfolgen\u00a0\u2026 Der Verkauf ist daher nicht zu verbuchen.\u00a0<\/i><\/p>\n<p><strong>ACHTUNG: IAS 2\/IAS 16,38 &amp; 40 verweisen auf IFRS 15, um den Zeitpunkt des Kontroll\u00fcbertrages festzulegen.\u00a0<\/strong><\/p>\n<h3><strong>6) Kosten f\u00fcr einen Vertrag:<\/strong><\/h3>\n<p>Die Kosten f\u00fcr den Abschluss eines neuen Vertrages m\u00fcssen aktiviert und \u00fcber die Laufzeit des Vertrages (unter Ber\u00fccksichtigung m\u00f6glicher Vertragsverl\u00e4ngerungen) abgeschrieben werden. Ausschlie\u00dflich Kosten, die nicht angefallen w\u00e4ren, wenn der Vertrag mit dem Kunden nicht abgeschlossen worden w\u00e4re, und \u00fcber die Ertr\u00e4ge aus diesem Vertrag einforderbar sind.<\/p>\n<p>IFRS 15.95:<\/p>\n<p>Waren und Dienstleistungen sind G\u00fcter, die im gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftsverlauf verkauft werden, die Kosten der Vertr\u00e4ge werden je nach Art des Verm\u00f6genswerts gem\u00e4\u00df IAS 2, IAS 16; IAS 40 verbucht, die anschlie\u00dfende Verbuchung erfolgt gem\u00e4\u00df IAS 2,16 oder 40. Sie m\u00fcssen jedoch die folgenden drei Kriterien erf\u00fcllen:<\/p>\n<p>&#8211; Die Kosten sind an einen Vertrag gebunden<\/p>\n<p>&#8211; Die Kosten sind n\u00f6tig, um die Bedingungen des Vertrags zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<p>-Die Kosten k\u00f6nnen in der Zukunft durch die Einnahmen aus dem Vertrag gedeckt werden.<\/p>\n<p><i>Beispiel 4: Direkter Materialaufwand, variable AV, indirekter variabler Aufwand<\/i><br \/>\n<i>Nicht enthalten sind: Verwaltungskosten, Abfallmaterial <\/i><strong>7 <\/strong>Sebastian BEROS<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Input\/Output-Methode:<\/span><\/p>\n<p>&#8211; Input: Nach den \u201eInput\u201c-Einheiten im Beispielprojekt:<\/p>\n<ul>\n<li>Maschinenstunden<\/li>\n<li>Arbeitsstunden<\/li>\n<li>Gesamtkosten des Projekts<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8211; Output: Nach dem \u201eErgebnis\u201c des Beispielprojekts:<\/p>\n<ul>\n<li>Milestone (Anzahl der fertiggestellten Stockwerke bei einem Geb\u00e4udebau)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn nicht bestimmbar, erzielt das Unternehmen das kostendeckende Einkommen.<\/p>\n<p><i>Beispiel 5: Projekt zum Bau einer Fabrik im Auftrag eines Kunden im Wert von CHF 5\u00a0000\u00a0000. Aufgrund der mangelnden Erfahrung des Teams k\u00f6nnen die Kosten nicht zuverl\u00e4ssig gemessen werden (in der Praxis selten)\u00a0\u2026 Der Bau dauert 2 Jahre und ist mit 4\u00a0000\u00a0000 im Jahr 2016 und 1\u00a0000\u00a0000 im Jahr 2017 zu bezahlen. Die Kosten betragen 3 000 000 im Jahr 2016 und 1 500 000 im Jahr 2017:<\/i><\/p>\n<p><i>2016 :\u00a0<\/i><\/p>\n<p><i>Aufwand Projekt Kasse: 3 000 000<\/i><br \/>\n<i>Kasse an Verbindlichkeiten Dienstleisungen: 4 000 000<\/i><br \/>\n<i>Verbindlichkeiten Dienstleistungen an Erl\u00f6se Projekt: 3 000 000<\/i><\/p>\n<p><i>2017 :\u00a0<\/i><\/p>\n<p><i>Aufwand Projekt an Kasse: 1 500 000<\/i><br \/>\n<i>Kasse an Verbindlichkeiten Dienstleisungen: 1 000 000<\/i><br \/>\n<i>Verbindlichkeiten Dienstleistungen an Erl\u00f6se: 2 000 000<\/i><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-17781 size-full\" style=\"width: 600px; display: block; margin: 0px auto;\" src=\"https:\/\/go.betterstudy.ch\/hubfs\/Imported_Blog_Media\/Capture-d%E2%80%99%C3%A9cran-2018-04-16-%C3%A0-17_14_55-1.png\" alt=\"\" width=\"600\" \/><\/p>\n<p><i>Beispiel 6: Ein Werftprojekt, das nach der \u201eInput-Methode\u201c entsprechend dem Fortschritt der Arbeiten bewertet wird (wobei es sich um einen Durchschnitt der Arbeitsstunden\/Maschinenstunden handelt).\u00a0<\/i><\/p>\n<p><i>Leistung: 100 000 000<\/i><br \/>\n<i>Zahlbar: in 2 Tranchen von 50 000 000 (in 2016 und 2017)<\/i><\/p>\n<p><i>Arbeitskosten:<\/i><\/p>\n<p><i>2016: 40 000 000 (budgetierte Vollkosten f\u00fcr 2016\u20132017)<\/i><br \/>\n<i>2017: 45 000 000 (Gesamtkosten 2016\u20132017 des Projekts)<\/i><\/p>\n<p><i>Fortschritt der Arbeiten:<\/i><\/p>\n<p><i>2016 :40%\u00a0<\/i><br \/>\n<i>2017 :100%\u00a0<\/i><\/p>\n<p><i>Zahlung der Unkosten:<\/i><\/p>\n<p><i>2016 : 25&#8217;000\u2019000\u00a0<\/i><br \/>\n<i>2017 : 20&#8217;000\u2019000\u00a0<\/i><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-17782 size-large\" style=\"width: 600px; display: block; margin: 0px auto;\" src=\"https:\/\/go.betterstudy.ch\/hubfs\/Imported_Blog_Media\/Capture-d%E2%80%99%C3%A9cran-2018-04-16-%C3%A0-17_15_44-1024x312-1.png\" alt=\"\" width=\"600\" \/><\/p>\n<p><strong><i>2016 :\u00a0<\/i><\/strong><\/p>\n<p><i>Bank (Aktiva) an Erhaltene Ertr\u00e4ge im Voraus (Passiva) 10 000 000<\/i><br \/>\n<i>Bank (Aktiva) an Ertr\u00e4ge aus Dienstleistungen (PP) 40 000 000 (10 000 000*40\u00a0%)<\/i><br \/>\n<i>Dienstleistungsaufwand (PP) an Bank (Aktiva) 16 000 000 (40 000 000*40\u00a0%)<\/i><br \/>\n<i>Angefangene Arbeiten (Aktiva) an Bank (Aktiva) 9 000 000 (25\u00a0000\u00a0000\u201316\u00a0000\u00a0000)<\/i><\/p>\n<p><strong><i>2017 :\u00a0<\/i><\/strong><\/p>\n<p><i>Bank (Aktiva) an Ertr\u00e4ge aus Dienstleistungen (PP) 50\u00a0000\u00a0000<\/i><br \/>\n<i>Im Voraus erhaltene Ertr\u00e4ge (Passiva) an Ertr\u00e4ge aus Dienstleistungen (PP) 10 000\u00a0000<\/i><br \/>\n<i>Aufwand f\u00fcr Dienstleistungen (PP) an Angefangene Arbeiten (Aktiva) 9\u00a0000\u00a0000<\/i><br \/>\n<i>Dienstleistungsaufwand (PP) an Bank (Aktiva) 20\u00a0000\u00a0000<\/i><\/p>\n<h3><strong>7) Sonderf\u00e4lle:<\/strong><\/h3>\n<h4>7.1) Unantastbarer Kaufvertrag<\/h4>\n<p>&#8211; F\u00fcr Lizenzgeber (Leasinggeber) nicht IFRS 16, sondern diesen Standard f\u00fcr Vertr\u00e4ge \u00fcber geistiges Eigentum nach IFRS 15.B52 verwenden<\/p>\n<p>&#8211; F\u00fcr Lizenznehmer (Mieter) siehe IAS 38 (IAS 38.6)<\/p>\n<p>Siehe Artikel zu IAS 38 vs. IFRS 15 vs. IFRS 16 \u00fcber Leasingvertr\u00e4ge f\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte.<\/p>\n<h4>7.2) Option\/Verpflichtung zum Kauf<\/h4>\n<p>Bei einem Verkauf eines Verm\u00f6genswertes, bei dem der Verk\u00e4ufer anschlie\u00dfend eine Kaufverpflichtung (z.\u00a0B. Forward) oder eine R\u00fcckkaufoption (z.\u00a0B. Call-Option) hat, wird der Vertrag nach folgendem Standard bewertet:<\/p>\n<p>&#8211; Wenn die k\u00fcnftige Kaufverpflichtung zu einem <strong>\u201eg\u00fcnstigen\u201c Preis <\/strong>oder wenn es wahrscheinlich ist, dass eine Kaufoption zu einem <strong>\u201eg\u00fcnstigen\u201c Preis ausge\u00fcbt wird =<\/strong> IFRS 16 Leasing<\/p>\n<p>&#8211; Wenn die zuk\u00fcnftige Kaufverpflichtung einen <strong> \u201eung\u00fcnstigen\u201c Preis<\/strong> haben wird, handelt es sich nur um eine Transaktion mit einer Finanzierungskomponente (die Differenz zwischen dem Verkaufs- und dem Kaufpreis ist ein Finanzierungsaufwand).<\/p>\n<h3><strong>8) Ein neuer Vertrag impliziert:<\/strong><\/h3>\n<p>Zwei Situationen:<\/p>\n<p>&#8211; Erh\u00f6hung der Bestellmengen, die \u201e<strong>gesondert<\/strong>\u201c sein m\u00fcssen<\/p>\n<p>&#8211; Erh\u00f6hung des Gesamtpreises der Leistung (unter Ber\u00fccksichtigung eines m\u00f6glichen Mengenrabatts)<\/p>\n<ul>\n<li>Neuer Vertrag<\/li>\n<li>Wenn nein, Vertrags\u00e4nderung<\/li>\n<\/ul>\n<p><i>Beispiel 7:<\/i><\/p>\n<p><i>K\u00e4ufer A hat bei Verk\u00e4ufer B am 01.01.2016 1000 Gl\u00fchbirnen zu CHF 1 bestellt, d.\u00a0h. CHF 1000 gem\u00e4\u00df Bestellschein.\u00a0<\/i><\/p>\n<p><i>Am 1.02.2016 bestellt K\u00e4ufer A 2000 Gl\u00fchbirnen zu CHF 0.90 und erh\u00e4lt somit einen Rabatt von CHF 0.10 pro St\u00fcck.\u00a0<\/i><\/p>\n<p><i>Es handelt sich um einen neuen Vertrag, da die Waren gesondert sind (es handelt sich um gesonderte Waren, da sie im <\/i><i>ersten <\/i><i>Vertrag gesondert aufgef\u00fchrt sind und gesondert verwendet werden k\u00f6nnen) &amp; der Preis f\u00fcr die Leistung ist nach einem abgestuften Tarif.\u00a0<\/i><\/p>\n<p><i>Der Verk\u00e4ufer erzielt also CHF 1000 Erl\u00f6se f\u00fcr die erste Bestellung vom 01.01.2016 und 1800 f\u00fcr die Bestellung vom 01.02.2016.<\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><i><\/i><i>Erster <\/i><i>Vertrag f\u00fcr 1000 Gl\u00fchbirnen <\/i><i> zweiter <\/i><i>Vertrag f\u00fcr 2000 Gl\u00fchbirnen<\/i>.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-17783 size-full\" style=\"width: 600px; display: block; margin: 0px auto;\" src=\"https:\/\/go.betterstudy.ch\/hubfs\/Imported_Blog_Media\/Capture-d%E2%80%99%C3%A9cran-2018-04-16-%C3%A0-17_16_40-1.png\" alt=\"\" width=\"600\" \/><\/p>\n<p><i>Beispiel 8:<\/i><\/p>\n<p><i>K\u00e4ufer A hat bei Verk\u00e4ufer B 1000 Gl\u00fchbirnen zu CHF 1 per 01.01.2016 bestellt, d.\u00a0h. CHF 1000 gem\u00e4\u00df Bestellschein. Am 01.02.2016 \u00e4ndert der K\u00e4ufer seine urspr\u00fcngliche Bestellung, um ein hochwertigeres Gl\u00fchfadenmaterial f\u00fcr 1,10 pro St\u00fcck zu erhalten.\u00a0<\/i><\/p>\n<p><i>Es handelt sich um eine Vertrags\u00e4nderung, es gibt keine Erh\u00f6hung der Anzahl der verkauften Gl\u00fchbirnen und der Gl\u00fchfaden stellt kein separates Gut dar.\u00a0<\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><i><\/i><i>Erster <\/i><i>Anfangsvertrag f\u00fcr 1000 Gl\u00fchbirnen \u00c4nderung des <\/i><i>ersten <\/i><i>Anfangsvertrags<\/i>.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-17784\" style=\"width: 600px; display: block; margin: 0px auto;\" src=\"https:\/\/go.betterstudy.ch\/hubfs\/Imported_Blog_Media\/Capture-d%E2%80%99%C3%A9cran-2018-04-16-%C3%A0-17_18_05-1.png\" alt=\"\" width=\"600\" \/><\/p>\n<h3><strong>9) Erforderliche Informationen (nicht ersch\u00f6pfend):<\/strong><\/h3>\n<p>&#8211; Eink\u00fcnfte aus Vertr\u00e4gen (Hauptgesch\u00e4ft des Unternehmens) m\u00fcssen von Nebent\u00e4tigkeiten getrennt sein<\/p>\n<p>&#8211; Wertminderungen m\u00fcssen getrennt werden<\/p>\n<p>&#8211; Die Erl\u00f6se m\u00fcssen nach Klassen kategorisiert werden, z.\u00a0B.:<\/p>\n<ul>\n<li>Art der Waren und Dienstleistungen<\/li>\n<li>Geografische Region<\/li>\n<li>Markt<\/li>\n<li>Art des Vertrags<\/li>\n<li>Laufzeit der Vertr\u00e4ge<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8211; Informationen \u00fcber das Datum der Kontroll\u00fcbergabe, m\u00f6gliche wichtige Finanzierungskomponenten, R\u00fcckgabe\/Garantien etc.<\/p>\n<p>&#8211; Wenn das Unternehmen IFRS 8 anwendet, muss es eine Verbindung herstellen, die die erfassten Segmente mit den Vertr\u00e4gen in IFRS 15 abgleichen kann<\/p>\n<p>&#8211; Abstimmung von Aktiva-Passiva und Er\u00f6ffnung-Schlie\u00dfung und Ver\u00e4nderung w\u00e4hrend des Jahres<\/p>\n<p>&#8211; Bei zeitabh\u00e4ngiger Leistung die Methode, mit der das Einkommen erzielt wird<\/p>\n<p>&#8211; Bei Leistungen zu einem bestimmten Zeitpunkt die Methode, die zur Erzielung der Erl\u00f6se verwendet wurde.<\/p>\n<p><em>\u00dcbung 1:<\/em><\/p>\n<p><em>Unternehmen A hat einen Kaufvertrag f\u00fcr sein im Bau befindliches Geb\u00e4ude mit einem Wert von 30 Millionen abgeschlossen, die Fertigstellung wird f\u00fcr Ende 2019 gesch\u00e4tzt.<\/em><br \/>\n<em>Unternehmen B wird eine Produktionsanlage im Wert von 20 Mio. Euro Ende 2019 und 12 Mio. Euro in bar bezahlen, die Ende 2021 f\u00e4llig sind.<\/em><br \/>\n<em>Dem Verk\u00e4ufer wird eine Strafe von CHF 1000 f\u00fcr die versp\u00e4tete \u00dcbergabe der Immobilie angerechnet.<\/em><br \/>\n<em>Bitte identifizieren Sie die verschiedenen Komponenten der Finanzierungsrate bei B.<\/em><\/p>\n<p><em>L\u00f6sung:<\/em><\/p>\n<p><em>Sachleistungen in H\u00f6he von 20 Mio.<\/em><br \/>\n<em>Eventuell eine Strafe von 1000 pro Tag, die zu sch\u00e4tzen ist. <\/em><br \/>\n<em>Barzahlung von 10 Mio.<\/em><br \/>\n<em>Finanzierung f\u00fcr 2 (30-20-12)<\/em><\/p>\n<p><em>\u00dcbung 2:<\/em><\/p>\n<p><em>Kunde B schlie\u00dft einen Vertrag mit der Firma A AG, um ein Internetabonnement zu folgenden Bedingungen zu erhalten: CHF 500 pro Jahr und kostenloser Router (Ladenwert des Routers ca. CHF 100) \u00fcber ein Jahr.<\/em><br \/>\n<em>Wenden Sie Schema 1-2-3-4-5 an, um das folgende Problem zu l\u00f6sen:<\/em><\/p>\n<p><em>L\u00f6sung:<\/em><\/p>\n<p><em>Schritt 1: Es gibt einen Vertrag zwischen den beiden Parteien in schriftlicher Form.<\/em><br \/>\n<em>Schritt 2: Identifikation der Leistungen: Wir haben zwei Leistungen: \u201eInternet-Abonnement\u201c und \u201eRouter\u201c.<\/em><br \/>\n<em>3. Schritt: Gegenleistung: CHF 500 j\u00e4hrlich<\/em><br \/>\n<em>4. Schritt: Zuordnung: Wir haben einen Verkauf eines Routers f\u00fcr CHF 100 und eine Abonnementleistung von CHF 400 pro Jahr.<\/em><br \/>\n<em>5. Schritt: Verbuchung von CHF 100 ab dem Vertragsdatum 01.01. (Zeitpunkt) und CHF 400 \u00fcber die Jahresperiode (zeitabh\u00e4ngig).\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>\u00dcbung 3:<\/em><\/p>\n<p><em>Eine NGO erh\u00e4lt w\u00e4hrend eines Spendenaufrufs Spenden in H\u00f6he von CHF 1\u00a0000\u00a0000. Ist dieser Betrag von IFRS 15 betroffen?<\/em><\/p>\n<p><em>L\u00f6sung:<\/em><\/p>\n<p><em>Nein, da es keine Gegenleistung gibt\u00a0\u2026 Zur Erinnerung: Die IFRS sind nicht f\u00fcr Non-Profit-Unternehmen geeignet, es w\u00e4re empfehlenswert, die IPSAS zu verwenden \u2026<\/em><br \/>\n<em>Da es keine Vorschrift gibt, m\u00fcssen wir uns mit dem konzeptionellen Rahmenwerk und IAS 1 abstimmen.<\/em><\/p>\n<p><em>Aufgabe 4: Bitte ermitteln Sie, wann die unten aufgef\u00fchrten Erl\u00f6se f\u00fcr die folgenden Branchen erfasst werden m\u00fcssen:<\/em><\/p>\n<p><em>A AG: Schweizer Uhrenh\u00e4ndler, der 100 % seiner Uhren ins Ausland exportiert<\/em><br \/>\n<em>&#8211; Erhalt Bestellschein von iranischem Kunden am 01.12.2018.<\/em><br \/>\n<em>&#8211; Vorbereitung der Sendungen und Formalit\u00e4ten 05.12.2018<\/em><br \/>\n<em>&#8211; Versand der Ware am 15.12.2018<\/em><br \/>\n<em>&#8211; Ankunft der Ware beim iranischen Zoll f\u00fcr die vom Spediteur erledigten Einfuhrformalit\u00e4ten am 25.12.2018.<\/em><br \/>\n<em>&#8211; Lieferung in die R\u00e4umlichkeiten des iranischen Kunden am 05.01.2019<\/em><br \/>\n<em>&#8211; Begleichung der Rechnung durch den iranischen Kunden am 10.01.2019<\/em><br \/>\n<em>&#8211; (den Transport \u00fcbernimmt DDP)<\/em><\/p>\n<p><em>B SA: Immobiliendienstleistungen Heizkostenabrechnung<\/em><\/p>\n<p><em>1) Honorare f\u00fcr die Erstellung der Heizkostenabrechnung: Der Eigent\u00fcmer ist daf\u00fcr verantwortlich, den Mietern die Heizung zur Verf\u00fcgung zu stellen, eine Abrechnung der tats\u00e4chlich bezahlten Kosten gegen die von den Mietern erhaltenen Anzahlungen wird j\u00e4hrlich von der Hausverwaltung erstellt.<\/em><br \/>\n<em>&#8211; Abrechnung Heizung vom 01.07.2017 bis 30.06.2018<\/em><br \/>\n<em>&#8211; Die Hausverwaltung stellt den Mietern die tats\u00e4chliche Belastung von 10\u00a0000 am 30.08.2018, dem Datum der Erstellung der Heizkostenabrechnung, in Rechnung, wobei ihr Honorar f\u00fcr die Erstellung der Abrechnung von 1000 enthalten ist.<\/em><\/p>\n<p><em>C AG: Pr\u00fcfgesellschaft, die Revisionsleistungen erbringt<\/em><br \/>\n<em>&#8211; Die Pr\u00fcfungsgesellschaft pr\u00fcft den Jahresabschluss 2018 ihres Kunden im Laufe des Jahres 2019 und die Rechnung wird ihrem Kunden im Jahr 2020 zugestellt.<\/em><\/p>\n<p><em>L\u00f6sung A SA: In diesem Fall entspricht das Datum des \u00dcbergangs der Kontrolle dem Datum des \u00dcbergangs von Nutzen und Gefahr, das die Lieferung in die R\u00e4umlichkeiten des iranischen Kunden DDP am 05.01.2019 darstellt.<\/em><\/p>\n<p><em>L\u00f6sung B AG: Gem\u00e4\u00df IFRS 15.26F und IFRS 15.B34 handelt der Regiebetrieb als Vermittler oder Vertreter.<\/em><\/p>\n<p><em>Meiner Meinung nach k\u00f6nnen wir zwei Dienstleistungen ermitteln:<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211; 1. Dienstleistung: Bereitstellung von Heizenergie f\u00fcr den Mieter<\/em> <em>die \u00fcber die aufgestellten Heizk\u00f6rper genutzt werden kann (IFRS 15.28).<\/em>.<br \/>\n<em>Die Leistung ist \u00fcber die Zeit erf\u00fcllt, da die zugrunde liegende Leistung die Bereitstellung von Heizenergie f\u00fcr den Mieter ist und nicht das Datum der Erstellung der Heizkostenabrechnung.<\/em><br \/>\n<em>I. Empfang und Nutzung der wirtschaftlichen Vorteile durch den K\u00e4ufer (Beispiel: Internetabonnement)<\/em><br \/>\n<em>II. Die Leistung des Verk\u00e4ufers hat keine anderweitige Verwendungsm\u00f6glichkeit f\u00fcr ihn und er hat einen Anspruch auf Bezahlung seiner Leistung (Beispiel: Bauvertrag f\u00fcr eine Schiffswerft).<\/em><\/p>\n<p><em>= Zahlbar zwischen dem 01.07.2017 und dem 30.06.2018 als Honorar f\u00fcr die Bereitstellung der Heizung (Zahlung der Heizungsrechnungen, \u00dcberwachung des Heizraums usw.).<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211; 2. Dienstleistung: Erstellen der Heizkostenabrechnung<\/em><\/p>\n<p><em>Es handelt sich um eine vertraglich vereinbarte Dienstleistung, die es dem Mieter in Form eines \u201eVerwaltungsbericht\u201c erm\u00f6glicht, seinen Verbrauch zu bewerten. Achtung, IFRS 15.25 gilt nicht, da diese Aktivit\u00e4t sehr wohl eine Dienstleistung f\u00fcr den Mieter erbringt.<\/em><br \/>\n<em>Diese Dienstleistung wird zu einem Zeitpunkt am 30.08.2018 bei der Erstellung der Heizkostenabrechnung erbracht (Verwaltungsarbeit zur Erstellung des \u201eBerichts\u201c).<\/em><\/p>\n<p><em>L\u00f6sung C SA: Es handelt sich um eine Dienstleistung \u00fcber die Zeit nach folgendem Kriterium:<\/em><\/p>\n<p><em>III. Die Leistung des Verk\u00e4ufers hat keine anderweitige Verwendungsm\u00f6glichkeit f\u00fcr ihn und er hat einen Anspruch auf Bezahlung seiner Leistung (Beispiel: Bauvertrag f\u00fcr eine Schiffswerft).<\/em><br \/>\n<em>So wird der Erl\u00f6s \u00fcber das Jahr 2019 bei der Pr\u00fcfungsgesellschaft erfasst.<\/em><br \/>\n<em>Achtung: Aus Sicht des Kunden wird es sich im Jahresabschluss 2018 um eine R\u00fcckstellung f\u00fcr eine Revision handeln.<\/em><\/p>\n<p><strong>M\u00f6chten Sie mehr \u00fcber die IFRS-Standards erfahren?<\/strong> Lesen Sie die folgenden Artikel:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/ifrs-rechnungslegungsstandards-darstellung-und-ertraege-aus-gewoehnlicher-geschaeftstaetigkeit-aus-vertraegen-mit-kunden\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">IFRS-Rechnungslegungsstandards : Darstellung und Ertr\u00e4ge aus gew\u00f6hnlicher Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit aus Vertr\u00e4gen mit Kunden<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/ifrs-goodwill-bewertung-des-goodwills-beim-erwerb-einer-tochtergesellschaft\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Rechnungslegungsstandards: Bewertung des Goodwills beim Erwerb einer Tochtergesellschaft nach IFRS-Standards<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/standard-fuer-local-gaap-und-konsolidierung-von-abschluessen-was-man-wissen-muss\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Rechnungslegungsstandards: Konsolidierung der Konten, von der lokalen Bilanz zur konsolidierten Bilanz nach Local GAAP<\/a><\/p>\n<p>Weitere Informationen: <a href=\"https:\/\/www.ifrs.org\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">http:\/\/www.ifrs.org\/<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ziel: Definition der Erfassung von Ertr\u00e4gen, wenn das Unternehmen G\u00fcter und Dienstleistungen \u00fcbertr\u00e4gt. 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