{"id":34221,"date":"2025-12-10T19:04:54","date_gmt":"2025-12-10T18:04:54","guid":{"rendered":"https:\/\/betterstudy.ch\/unkategorisiert\/cashflow-prognose\/"},"modified":"2025-12-21T10:52:17","modified_gmt":"2025-12-21T09:52:17","slug":"cashflow-prognose","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/cashflow-prognose\/","title":{"rendered":"Cashflow Prognose"},"content":{"rendered":"<h2 data-start=\"287\" data-end=\"360\">Cashflow Prognose: Liquidit\u00e4t fr\u00fchzeitig planen und Engp\u00e4sse vermeiden<\/h2>\n<p data-start=\"362\" data-end=\"776\">Eine <strong data-start=\"367\" data-end=\"388\">Cashflow Prognose<\/strong> ist ein zentrales Instrument der Finanzplanung. Sie zeigt, <strong data-start=\"448\" data-end=\"509\">wann Geld ins Unternehmen hinein- und wieder hinausflie\u00dft<\/strong>, und erm\u00f6glicht es, die Liquidit\u00e4t \u00fcber einen definierten Zeitraum realistisch einzusch\u00e4tzen.<\/p>\n<p data-start=\"362\" data-end=\"776\">Im Gegensatz zur Erfolgsrechnung, die Ertr\u00e4ge und Aufw\u00e4nde abbildet, konzentriert sich die Cashflow Prognose ausschlie\u00dflich auf <strong data-start=\"732\" data-end=\"775\">tats\u00e4chliche Zahlungsein- und -ausg\u00e4nge<\/strong>.<\/p>\n<p data-start=\"778\" data-end=\"982\">Gerade f\u00fcr Gr\u00fcnder, KMU und Selbstst\u00e4ndige ist eine saubere Cashflow Prognose entscheidend, da viele Unternehmensinsolvenzen nicht an fehlender Rentabilit\u00e4t, <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/liquiditatsplan-definition-und-seine-erstellung\/\">sondern an <strong data-start=\"947\" data-end=\"971\">Liquidit\u00e4tsengp\u00e4ssen<\/strong> scheitern.<\/a><\/p>\n<h2 data-start=\"989\" data-end=\"1032\">Wie funktioniert eine Cashflow Prognose?<\/h2>\n<p data-start=\"1034\" data-end=\"1274\">Um eine <strong>Cashflow Prognose<\/strong> zu erstellen, wird zun\u00e4chst ein <strong data-start=\"1092\" data-end=\"1122\">klarer Zeitraum festgelegt<\/strong>, zum Beispiel ein Monat, ein Quartal oder ein ganzes Jahr. In der Praxis ist eine <strong data-start=\"1205\" data-end=\"1252\">monatliche Cashflow Prognose \u00fcber 12 Monate<\/strong> besonders verbreitet.<\/p>\n<p data-start=\"1276\" data-end=\"1326\">Die Prognose ist in zwei Hauptbereiche unterteilt:<\/p>\n<h3 data-start=\"1328\" data-end=\"1353\">1. Zahlungseing\u00e4nge<\/h3>\n<p data-start=\"1354\" data-end=\"1414\">Hier werden alle erwarteten Einnahmen erfasst, zum Beispiel:<\/p>\n<ul data-start=\"1415\" data-end=\"1585\">\n<li data-start=\"1415\" data-end=\"1462\">\n<p data-start=\"1417\" data-end=\"1462\">Ums\u00e4tze aus Verk\u00e4ufen oder Dienstleistungen<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1463\" data-end=\"1502\">\n<p data-start=\"1465\" data-end=\"1502\">Kundenzahlungen (nach Zahlungsziel)<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1503\" data-end=\"1537\">\n<p data-start=\"1505\" data-end=\"1537\">Subventionen oder F\u00f6rdergelder<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1538\" data-end=\"1585\">\n<p data-start=\"1540\" data-end=\"1585\">R\u00fcckerstattungen oder sonstige Einzahlungen<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"1587\" data-end=\"1740\">Beispiel: Sie erwarten im Januar Kundenzahlungen in H\u00f6he von <strong data-start=\"1648\" data-end=\"1662\">CHF 10\u2019000<\/strong>. Dieser Betrag wird als Zahlungseingang f\u00fcr den entsprechenden Monat erfasst.<\/p>\n<h3 data-start=\"1742\" data-end=\"1767\">2. Zahlungsausg\u00e4nge<\/h3>\n<p data-start=\"1768\" data-end=\"1848\">Im zweiten Schritt werden alle <a href=\"https:\/\/betterstudy.ch\/de\/ausbildung-in-buchhaltung-und-rechnungswesen\/umfassender-leitfaden-buchhaltung\/geldmittel-liquiditaetsmanagement\/\"><strong data-start=\"1799\" data-end=\"1829\">voraussichtlichen Ausgaben<\/strong> eingetragen, etwa:<\/a><\/p>\n<ul data-start=\"1849\" data-end=\"2072\">\n<li data-start=\"1849\" data-end=\"1876\">\n<p data-start=\"1851\" data-end=\"1876\">L\u00f6hne und Sozialabgaben<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1877\" data-end=\"1911\">\n<p data-start=\"1879\" data-end=\"1911\">Miete, Leasing, Versicherungen<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1912\" data-end=\"1948\">\n<p data-start=\"1914\" data-end=\"1948\">Buchhaltungs- und Treuhandkosten<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1949\" data-end=\"1979\">\n<p data-start=\"1951\" data-end=\"1979\">Marketing- und Werbekosten<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1980\" data-end=\"2003\">\n<p data-start=\"1982\" data-end=\"2003\">Steuern und Abgaben<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"2004\" data-end=\"2036\">\n<p data-start=\"2006\" data-end=\"2036\">Material- und direkte Kosten<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"2037\" data-end=\"2072\">\n<p data-start=\"2039\" data-end=\"2072\">Bankgeb\u00fchren, Telefon, Internet<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"2074\" data-end=\"2219\">Wichtig ist dabei, nur <strong data-start=\"2097\" data-end=\"2123\">tats\u00e4chliche Zahlungen<\/strong> zu ber\u00fccksichtigen \u2013 Abschreibungen oder R\u00fcckstellungen geh\u00f6ren nicht in die Cashflow Prognose.<\/p>\n<h2 data-start=\"2226\" data-end=\"2283\">Cashflow berechnen: So entsteht der Liquidit\u00e4tsverlauf<\/h2>\n<p data-start=\"2285\" data-end=\"2365\">Sobald alle Ein- und Auszahlungen erfasst sind, wird der <strong data-start=\"2342\" data-end=\"2354\">Cashflow<\/strong> berechnet:<\/p>\n<blockquote data-start=\"2367\" data-end=\"2419\">\n<p data-start=\"2369\" data-end=\"2419\"><strong data-start=\"2369\" data-end=\"2419\">Cashflow = Zahlungseing\u00e4nge \u2013 Zahlungsausg\u00e4nge<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"2421\" data-end=\"2548\">Anschlie\u00dfend wird der <strong data-start=\"2443\" data-end=\"2466\">Er\u00f6ffnungsbanksaldo<\/strong> des Monats hinzugef\u00fcgt. Dieser entspricht dem Kontostand zu Beginn des Zeitraums.<\/p>\n<ul data-start=\"2550\" data-end=\"2571\">\n<li data-start=\"2550\" data-end=\"2571\">\n<p data-start=\"2552\" data-end=\"2571\">Er\u00f6ffnungsbestand<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul data-start=\"2572\" data-end=\"2624\">\n<li data-start=\"2572\" data-end=\"2624\">\n<p data-start=\"2574\" data-end=\"2624\">\/ \u2013 Cashflow<br data-start=\"2586\" data-end=\"2589\" \/>= <strong data-start=\"2591\" data-end=\"2622\">Endbestand (Abschlusssaldo)<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"2626\" data-end=\"2800\">Dieser Abschlusssaldo wird wiederum zum <strong data-start=\"2666\" data-end=\"2701\">Er\u00f6ffnungssaldo des Folgemonats<\/strong>. Auf diese Weise entsteht ein fortlaufender Liquidit\u00e4tsverlauf \u00fcber den gesamten Prognosezeitraum.<\/p>\n<h2 data-start=\"2807\" data-end=\"2854\">Warum ist eine Cashflow Prognose so wichtig?<\/h2>\n<p data-start=\"2856\" data-end=\"2909\">Eine gut strukturierte Cashflow Prognose hilft dabei:<\/p>\n<ul data-start=\"2911\" data-end=\"3169\">\n<li data-start=\"2911\" data-end=\"2957\">\n<p data-start=\"2913\" data-end=\"2957\">Liquidit\u00e4tsengp\u00e4sse fr\u00fchzeitig zu erkennen<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"2958\" data-end=\"3005\">\n<p data-start=\"2960\" data-end=\"3005\">Zahlungsf\u00e4higkeit jederzeit sicherzustellen<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3006\" data-end=\"3045\">\n<p data-start=\"3008\" data-end=\"3045\">Investitionen realistisch zu planen<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3046\" data-end=\"3112\">\n<p data-start=\"3048\" data-end=\"3112\">Kredit- oder Finanzierungsbedarf rechtzeitig zu identifizieren<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3113\" data-end=\"3169\">\n<p data-start=\"3115\" data-end=\"3169\">fundierte unternehmerische Entscheidungen zu treffen<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"3171\" data-end=\"3297\">Gerade in Wachstumsphasen oder bei saisonalen Schwankungen ist die Cashflow Prognose ein unverzichtbares Steuerungsinstrument.<\/p>\n<hr data-start=\"3299\" data-end=\"3302\" \/>\n<h2 data-start=\"3304\" data-end=\"3374\">Cashflow Prognose lernen und professionell anwenden mit BetterStudy<\/h2>\n<p data-start=\"3376\" data-end=\"3617\">Wer eine Cashflow Prognose nicht nur theoretisch verstehen, sondern <strong data-start=\"3444\" data-end=\"3466\">praxisnah anwenden<\/strong> m\u00f6chte, ben\u00f6tigt fundierte Kenntnisse in Buchhaltung, Finanzplanung und Controlling. Genau hier setzen die <strong data-start=\"3574\" data-end=\"3613\">Online-Ausbildungen von BetterStudy<\/strong> an.<\/p>\n<p data-start=\"3619\" data-end=\"3698\">In den Buchhaltungs- und Finanzkursen von BetterStudy lernen Sie unter anderem:<\/p>\n<ul data-start=\"3699\" data-end=\"3961\">\n<li data-start=\"3699\" data-end=\"3760\">\n<p data-start=\"3701\" data-end=\"3760\">wie Cashflow Prognosen aufgebaut und interpretiert werden<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3761\" data-end=\"3822\">\n<p data-start=\"3763\" data-end=\"3822\">wie Liquidit\u00e4tsplanung in die Buchhaltung integriert wird<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3823\" data-end=\"3897\">\n<p data-start=\"3825\" data-end=\"3897\">wie Finanzkennzahlen f\u00fcr Unternehmer und F\u00fchrungskr\u00e4fte genutzt werden<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3898\" data-end=\"3961\">\n<p data-start=\"3900\" data-end=\"3961\">wie Sie typische Fehler in der Liquidit\u00e4tsplanung vermeiden<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"3963\" data-end=\"4150\">Die Inhalte sind speziell auf die <strong data-start=\"3997\" data-end=\"4032\">Praxis in Schweizer Unternehmen<\/strong> ausgerichtet und eignen sich sowohl f\u00fcr Einsteiger als auch f\u00fcr angehende Fachpersonen im Finanz- und Rechnungswesen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cashflow Prognose: Liquidit\u00e4t fr\u00fchzeitig planen und Engp\u00e4sse vermeiden Eine Cashflow Prognose ist ein zentrales Instrument der Finanzplanung. 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Christophe est aussi Ma\u00eetre d'enseignement en gestion d'entreprise \u00e0 l'Ecole sup\u00e9rieure de commerce \u00e0 l'Etat de Gen\u00e8ve. Avant de se r\u00e9orienter dans le domaine de la formation, Christophe a travaill\u00e9 4 ans dans la gestion de fortune \u00e0 Gen\u00e8ve. 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